| ||
Тема: А как у вас с работой?*
ну почему же))))) а если я например возьму 1000баксов и начну 6-7марта торговать цветами и оборочивать их каждые два часа начиная с 6 утра, то поверьте мне за период с 6го по 9емарта вполне 3-4тыс баксов чистых может остаться)а это 300-400%
просто вы забываете, что нормальный предприниматель в принципе реинвестирует часть прибыли, и потому если в начале года например вложить 10тыс и каждый месяц реинвестировать (например 10% от оборота) то к концу года получится оборот больше 31тыс..надеюсь вы согласитесь со мной что работать меньше чем за 25% прибыли в нашей стране просто "неэтично"))))
Удачного тебе боя, Солдат!
По моему опыту, всё совсем наоборот.
Новенького никто не пустит на цветочные рынки в марте.
Также никто новенькому не сдаст хороший контейнер на седьмом только на май или сентябрь. Всё заранее арендуется/прокупается в расчете на года, и на заработок в хлебные периоды.
Я как-то в 90-х помог матери продать цветы к 8 марта - это можно было сделать только на улицах и только вопреки бравым защитникам порядка, которые норовили пресечь торговлю в неустановленных местах.
А в установленных, ессно, никого не пускали.
Реинвестиция прибыли характерна дляв 90х годов, когда была гипербыстрая оборачиваемость и дефицит товара, а сейчас, насколько я вижу, народ позанимал ниши и заполнил рынок с конкурентами до отвала, поэтому некуда реинвестировать, на выходе от излишка инвестиций получается пшик.
Конечно, есть огромная разница между одной или двумя торговыми точками, поставленными рядом - раза этак в полтора.
Но вот разница между 7 и 14 точками будет уже совсем другой, если рынок будет уже насыщен.
Поэтому, как мне известно, общий бизнес выходит на такие обороты, чтобы насытить рынок, каждый из конкурентов откусывает от рынка свою долю и с боем держит, а излишки идут либо на капитализацию, либо в карман.
И я знаю, что за последние 5 лет показатель в 25% от годового оборота это очень хорошая цифра, а 30% уже чуть ли не феноменально хорошая, я видел 31,5% после 2000 года только один раз, в России, в год стремительного роста продаж.
RJK да кто спорит))) просто каждый из нас рассказал о своем опыте - вот и все дела)
у меня например опыт такой - набравшись опыта и за счет личной комуникабельности договорился об первой партии в кредит цветов по оптовым ценам поставил девочку с подвешаным языком возьле метро рядом с такими же, емкости под цветы взял у того же товарища, а знакомого таксиста попросил покататься туда обратно целый день по тарифу, и учитывая что офис находился рядом то вопросы со знакомыми правоохранительными органами тоже обошлись недорого( а знал их по той причине что постоянно вытягивал из РВД своих пьяных строителей после выдачи з\п) я из ничего сделал 6 тыс долларов, приобрел доверие у поставщика цветов и даже выбил квоту на каждую партию цветов...правда потом уже я не нашел доверенного целовека который на постоянной основе занимался бы цветочным бизнесом и я забросил эту идею
Просто по моему мнению бизнесы не открываются в самой трудной и неизвестной отрасли - ты открываешь дело там, гдето хоть как-то плаваешь
П.С. мои законы: Одни ищут причины - другие возможности
Смелость города берет!
Главное оказаться в нужное время в нужном месте
Под лежачий камень вода не течет.
Удачного тебе боя, Солдат!
[QUOTE=coeval1;5933276]может и выражение и стиль написания и похожи, но мысль он излагает правильно.
Специально переведу для тебя на русский язык))))
Зачет.
Всецело согласен.
(Насколько неприятно было читать, что все спецы-лохи, настолько понимаю (уже как работодатель),что "в русском переводе" все логично).
Хоть и сам 10 лет проработал продавцом.
Как раз в "будках" отношение к людям значительно лучше чем во многих "супер-фирмах". Все случаи самого наглого обмана и обсчета по отношению к сотрудникам с которыми я сталкивался были связаны со всякими крупными "кампаниями" . Там где людей меньше , там меньше и кидалова .
Сестра моей знакомой (образование 8 классов) сутками сидит на смене в будке с пивом и работает за мизерный % . Зарплату получает в три раза больше чем другая знакомая (два высших образования) - "менеджер" прогресс-строя . (Это было до "кризиса"). И всяких способов не заплатить и оштрафовать в крупных компаниях насколько я понял знают массу . Один из самых прикольных - невыполнение плана который меняется каждый месяц так чтобы все-равно оставаться нереальным .
здесь могла бы быть Ваша реклама .
Последний раз редактировалось coeval1; 07.07.2009 в 21:29.
Удачного тебе боя, Солдат!
Улыбнуло
Ладно по теме: работу в связи с кризисом пришлось сменить
По деньгам получилось чуть больше, но вот обязанностей и людей в подчинении урезали в двое, отпуск увеличили, все перелеты перевели в бизнес класс (прощай cattle class!), выбор авиаперевозчика за мной, никаких мотелей и только 4-5 зирковые, в свободное от работы и семьи время бесконечные поляны за счет компании (правда без деффок) а вчера произвели годичное повышение зарплаты - около 10%
Вот так вот бывает![]()
Невисцятий на картонку Верховный Асфальтоукладчик всея Украины
Социальные закладки