Карьера РМа

[Ronan]

Коллеги, хотелось бы узнать Ваше компетентное мнение на тему о том, как стать Project Manager'ом в софтверной компании в Украине?

В частности интересуют такие подтемки:
1. Каков образ идеального ПМа на Ваш взгляд?
2. Должен ли ПМ кодить и вообще быть техническим специалистом?
3. Какие компании лучше для старта в этой должности?
4. Насколько важны сертификаты и если да, то какие?

[commando]

Мне кажется у нас это либо по знакомству, либо девелопер вырастает до ПМа. За бугром это как правило отдельное направление

[Hose]

В нашей стране требования к ПМ во многом определяются местом работы, имхо.
Бывает, что где-то ПМ должен и код вьювить, а где-то единственно важное - уметь, по-правильному, коньяку с комиссией надраться

[commando]

Главная задача ПМа - чтобы проект был сдан вовремя, сделан не через ж.. и чтобы девелоперы нормально себя чувствовали и не мечтали свалить с работы. Значит, он должен хорошо разбираться в программировании и быть хорошим психологом.

[Allann]

чаще в проджект манагеры вообще пробиваются бывшие тестеры, потому что конторе потерять хорошего кодера может дорого стоить, а какой из него получится манагер еще вопрос...
к тому же ПМ это больше умение общаться с людьми, умение брать на себя ответственность, а технически какой он не так уж и важно, т.к. хорошему манагеру все равно каким проектом руководить

[shipr]

чаще в проджект манагеры вообще пробиваются бывшие тестеры

А теперь давайте поговорим об отношениях между программистами и тестерами... Кто в компании выше ценится? И вот один из тестеров стал руководить программистами. Хороший ПМ из тестера - это очень большая редкость. Ну я говорю, как программист, тестеры наверное другого мнения.
Моё личное мнение, что хороший манагер должен быть за 30. И стать манагером - это не вопрос пары лет.

[Allann]

хороший манагер должен быть за 30.

+1
как ни крути, а возраст и жизненный опыт тут имеют большое значение

[polevoi]

Значит, он должен хорошо разбираться в программировании и быть хорошим психологом.

Программист-психолог - это как морская свинка, и не свинья и не морская.
Так чё нееее...
Project Manager не обязательно должен шарить в программировании... достаточно, чтобы он мог собрать людей шарящих и удачно распределить между ними обязанности.
Хотя в маленьких компаниям эта должность часто совмещается с должностью программиста. Но там же бывает что и дизайнер тоже иногда программирует. Так что это не показатель.
А вот в крупных компаниях и больших проектах, менеджер проекта - это в первую очередь менеджер. Умение программировать может кнешно ему помочь немного, но оно не обязательно.

[Allann]

Программист-психолог - это как морская свинка, и не свинья и не морская.
Так чё нееее...
Project Manager не обязательно должен шарить в программировании... достаточно, чтобы он мог собрать людей шарящих и удачно распределить между ними обязанности.

а как он по вашему это сделает, если не будет уметь хорошо разбираться в людях (т.е. не будет психологом)?!

[Ronan]

Насколько важны сертификаты и если да, то какие? Или в нашей стране этим документах никто уже не верит (особенности менталитета)?