Создадим Сервисную фирму по обслуживанию?

[TigerS]

Ох и много вопросиков ты накидал. Придется отвечать частями

Нелюбимым можно для начала

Невыйдет ибо я знаю только любимое. А начинать то что не любиш и не знаешь гибло вдвойне.

С чего ты решил, что без капитала нельзя торговать?

Особо спорить не буду. Но если бы это было намного проще моей затеи, все бы этим занимались.

На основании чего ты решил, что рынок не шибко забит

Бываю во многих организация и общаюсь с работниками разных фирм. Естественно меня интересуют вопросы как поставлено обслуживание компьютеров. Пока "необслуженных" клиентов достаточно много, и фирмы обычно только увеличивают парк оргтехники (об обратном процессе как-то не слыхал). Так, что выводы напрашиваются сами. Да, клиента еще нужно убедить, что я ему нужен, но это уже другой вопрос. Пока имею только такой анализ. За остальное придется платить очевидно. Разве, что у Михаила появится больше времени занятся этим вопросом

[TigerS]

Клиент есть? Есть! Значит, надо поднять зад и лететь к нему...
Вот блин, а я и забыл, что всё это - только виртуал...

Отдельное спасибо Мизантропу за "пинок под зад". Слетал (когда я написал, что веду переговоры я не шутил ). Встретились с sadas, пообщались за пивком.. Приедет с командировки, может расскажет с пользой или нет. Правда о деле почти не говорили, но перспектива возможна.

[TigerS]

Тогда какой-нибудь менеджер/маркетолог соберет ее раньше тебя и зачем тогда нужен ты

так ведь маркетологу моя идея (задумка) так же далека, как мне проведение рекламной кампании. Во-вторых - любой идее нужен "движитель", что бы запустить ее в жизнь. Спустя 6 страниц дискуссии, я лишний раз убеждаюсь, что никто не спешит подхватить МОЮ, ОТКРЫТУЮ всем, идею и построить на этом СВОЙ бизнес.
Я просто давно убедился, что любому проекту необходим энтузиаст, толкающий всех и сам проект к финишу. Я, слава Богу, могу сказать, что мной начато и завершено УСПЕШНО более 10 различных проектов "под ключ", т.е. от постановки задачи до сдачи в эксплуатацию. Даже учитывая, что это была работа "по основному месту работы", треть из них точно завершилась только благодаря моему упорству. Пусть они были более скромного масштаба, чем этот проект, но я умею ЗАВЕРШАТЬ, а это не просто в любом проекте. Из неудачных - только два проекта - мой первый "программистский" (самонадеянно решил, что сам смогу) и последний (тоже кстати по написанию программы ) - не убедил шефа в прибыльности задумки.

Тоже вопрос - будут ли у тебя необходимые кадры.

Кадры будут. Главное чему я научился у своего шефа - кадры есть всегда, нужен только стимул привлечь их на свою сторону.
А изюминку мы формируем на форуме (в дополнение к тем знаниям, что я уже имею и частично изложил выше). На отдельной странице хочу фиксировать все значимые пожелания участников форума (в принципе они и есть клиенты, хоть пока и не мои), дабы их учесть и разработать методику как их удовлетворить ко всеобщему удовольствию (уверен, это не так уж неосуществимо, по крайней мере в моем "домашнем бизнесе" я вседа нахожу общий язык с клиентами, так неужели для СВОЕЙ фирмы сработаю хуже?)

[TigerS]

Так шо форумчане, очень прошу - высказывайтесь, что вам не нравится в обслуживании и пожелания как вам хотелось бы что бы вас обслуживали.

[Mizantrop]

Спустя 6 страниц дискуссии, я лишний раз убеждаюсь, что никто не спешит подхватить МОЮ, ОТКРЫТУЮ всем, идею и построить на этом СВОЙ бизнес.

Не потому ли так происходит, что все из этих "никто" уже чем-то заняты???

Кадры будут. Главное чему я научился у своего шефа - кадры есть всегда,

Позволю не согласиться. Логика твоего шефа чем-то напоминает подход контрразведки немецкого генштаба, который заключался в девизе "Отбросов нет - есть кадры"... На отбросах бизнес не построишь...
ИМХО, подход тов. Сталина - "Кадры решают всё" - куда более действеннен...
А вообще-то основа любого бизнеса - это клиенты и грамотные исполнители.

[ergiev]

Невыйдет ибо я знаю только любимое. А начинать то что не любиш и не знаешь гибло вдвойне.

Очень и очень спорно - ты поговори с состоявшимися предпринимателями -сколько из них начинали нелюбимое, доводили до успеха, а потом принимались за Свое.

Особо спорить не буду. Но если бы это было намного проще моей затеи, все бы этим занимались.

Все никогда не будут этим заниматься - потому что, здесь гораздо важнее капитала - ответственность, а это для большинства непосильно - нести ответственность за себя

Бываю во многих организация и общаюсь с работниками разных фирм. Естественно меня интересуют вопросы как поставлено обслуживание компьютеров. Пока "необслуженных" клиентов достаточно много, и фирмы обычно только увеличивают парк оргтехники (об обратном процессе как-то не слыхал). Так, что выводы напрашиваются сами.

Нужно систематизировать всю информацию - все что уже есть плюс добрать остальное для полноты картины. Не хочешь/можешь сам - найми маркетолога, хотя здесь может справиться любой школьник.

Да, клиента еще нужно убедить, что я ему нужен, но это уже другой вопрос. Пока имею только такой анализ. За остальное придется платить очевидно. Разве, что у Михаила появится больше времени занятся этим вопросом

Это не другой вопрос - это самый главный вопрос.
Слушай, заплати мне, я тебе за неделю дам расклад, хотя к вопросу вообще никакого отношения не имею. $150 нормально? а это совсем недорого по сравнению с услугами маркетинговых агенств...

[TigerS]

Не потому ли так происходит, что все из этих "никто" уже чем-то заняты???

Ну значит и нечего опасаться, что мою идею перехватят

На отбросах бизнес не построишь....

А кто предлагал на отбросах?

ИМХО, подход тов. Сталина - "Кадры решают всё" - куда более действеннен...
А вообще-то основа любого бизнеса - это клиенты и грамотные исполнители.

Подозреваю что мы говорим об одном и том же. Любую проблему можно решить, нужно найти только соответствующего "кадра". И соответственно ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ. Что здесь противоречит тому, что ты сказал?

[TigerS]

Для начала - единый налог вполне! А вопросы престижа - это уже потом, когда мерс купишь себе новый.

Тут больше не вопрос престижа, а прагматика. К примеру наша фирма сразу прекратила работу с одним из поставщиков, как только он перешел на единый налог (я особо не вникал, но понял, что нам "НДС"-кам не выгодно с ними работать. Теперь приходится вникать внимательнее).

Да и вообще не стоит торопиться с регистрацией. Можно пока и под кем-то поработать формально.

Мелькает и такая мысль, но не вижу как реализовать.
Одна из проблем - офис. В чужем офисе свои столы и мастеров не посадиш.
Да и деньги через чужой расчетный придется пускать, а с зарплатой? Вообщем пока не представляю.

А то вы тут все директора, а кто за что отвечает непонятно...

Тоже хочу разобраться. Я координирую, разрабатываю технологическую цепочку (как будет работать фирма) и пр.технические вопросы. Остальные должны сами обрисовать чем согласны заниматься. Вот El Commandante курирует вопрос регистрации. Михаил - менеджмент и маркетинг. Насколько я понял. А точнее будет ясно когда "пойдут на гора" какие-нибудь результаты. А для этого, как я понимаю надо иметь хотя бы подробное СОДЕРЖАНИЕ бизнес-плана.
Проекту то всего неделя, плюс основная работа никуда не делась, так что мы только организовываемся.

[ergiev]

так ведь маркетологу моя идея (задумка) так же далека, как мне проведение рекламной кампании.

А маркетологу нафиг твоя идея не нужна, ему нужны твои деньги, а тебе спранировать продвижение твоей фирмы - жизненно важный вопрос, если будешь полагаться только на каких-то маркетологов, далеко не уплывешь... А хорошие маркетологи стоят ой как дорого...

Во-вторых - любой идее нужен "движитель", что бы запустить ее в жизнь. Спустя 6 страниц дискуссии, я лишний раз убеждаюсь, что никто не спешит подхватить МОЮ, ОТКРЫТУЮ всем, идею и построить на этом СВОЙ бизнес.

Абсолютно верно, и еще раз повторю, что большинство боится ответственности перед самим собой

Я просто давно убедился, что любому проекту необходим энтузиаст, толкающий всех и сам проект к финишу. Я, слава Богу, могу сказать, что мной начато и завершено УСПЕШНО более 10 различных проектов "под ключ", т.е. от постановки задачи до сдачи в эксплуатацию. Даже учитывая, что это была работа "по основному месту работы", треть из них точно завершилась только благодаря моему упорству. Пусть они были более скромного масштаба, чем этот проект, но я умею ЗАВЕРШАТЬ, а это не просто в любом проекте. Из неудачных - только два проекта - мой первый "программистский" (самонадеянно решил, что сам смогу) и последний (тоже кстати по написанию программы ) - не убедил шефа в прибыльности задумки.

Это замечательно. Однако, подумай о том, что при самостоятельной фирме понятие "под ключ" значительно расшириться - здесь будут не только задачи, их решение и результат, а и много вспомогательнх вопросов - договора, бухгалтерия, кадры и пр.

Кадры будут. Главное чему я научился у своего шефа - кадры есть всегда, нужен только стимул привлечь их на свою сторону.
А изюминку мы формируем на форуме (в дополнение к тем знаниям, что я уже имею и частично изложил выше). На отдельной странице хочу фиксировать все значимые пожелания участников форума (в принципе они и есть клиенты, хоть пока и не мои), дабы их учесть и разработать методику как их удовлетворить ко всеобщему удовольствию (уверен, это не так уж неосуществимо, по крайней мере в моем "домашнем бизнесе" я вседа нахожу общий язык с клиентами, так неужели для СВОЕЙ фирмы сработаю хуже?)

Что неужели в этом форуме твои клиенты? А как же крупные корпорации?
Вопрос не в том чтобы найти общий язык с клиентом - это конечно важно, но не упустить из внимания и другие важности

[ergiev]

Мелькает и такая мысль, но не вижу как реализовать.
Одна из проблем - офис. В чужем офисе свои столы и мастеров не посадиш.
Да и деньги через чужой расчетный придется пускать, а с зарплатой? Вообщем пока не представляю.

офис можно рассмотреть и по бартеру - нужен клиент, у которого есть более-менее подходящее помещение... он вам его в аренду, а вы его обслуживаете... всё без денег и все довольны

[TigerS]

Слушай, заплати мне, я тебе за неделю дам расклад, хотя к вопросу вообще никакого отношения не имею. $150 нормально?

А почему бы и нет? Как только перейдем к реалу.
Только уточни, на какие вопросы я получу ответы.

[TigerS]

Однако, подумай о том, что при самостоятельной фирме понятие "под ключ" значительно расшириться - здесь будут не только задачи, их решение и результат, а и много вспомогательнх вопросов - договора, бухгалтерия, кадры и пр.

Потому и "формируем штат" разными специалистами. Пока "понарошку" (бизнес-игра как никак), а в принципе попадаются и полезности. Ты например уже "попал" на маркетинговые исследования

Что неужели в этом форуме твои клиенты? А как же крупные корпорации?

Так ведь форумчане тоже где-то работают, может даже в крупных корпорациях , их тоже кто-то обслуживает, что-то им не нравится. Ну пусть и озвучат что.

[TigerS]

Автор - собирает все варианты Цели на сайте - в понедельник должна остаться только одна.

Страничку (разместил) . Выдвигаем Цели.

[ergiev]

А почему бы и нет? Как только перейдем к реалу.
Только уточни, на какие вопросы я получу ответы.

а на какие ты хочешь?
это ты должен ставить задачу маркетологу, а то выходит что за твои же деньги тебе втюхнут что-нибудь под красивыми буквами

[TigerS]

из чего ты исходил составляя именно такое штатное расписание ?
Нужно сначала о клиентах подумать и того сколько на них можно заработать, а то клиетов не будет, а ты хочешь - нехочь плати всем по 300-500 баксов... долго так не протянешь... Да и вообще всем будет лучше работать по сдельной системе оплаты -сколько сделал, столько и получил...

1.Штатное - в первом приближении. Для критики, кто лишний, кого не хватает.
2.А смысл затевать бизнес, если не обеспечить такого уровня з/п?
А если поставить з/п по $200, так форумчане меня же первые "порвут", типа никого кроме студентов на такие деньги не взять. Какие к черту солидные клиенты.
3.Сомневаюсь, что первые четыре сотрудника (не управление!) можно взять по совместительству.

[TigerS]

а на какие ты хочешь?

значит, когда будет Содержание БП, тогда вернемся к перечню вопросов, на которые я хочу получить ответ

[ergiev]

1.Штатное - в первом приближении. Для критики, кто лишний, кого не хватает.
2.А смысл затевать бизнес, если не обеспечить такого уровня з/п?
А если поставить з/п по $200, так форумчане меня же первые "порвут", типа никого кроме студентов на такие деньги не взять. Какие к черту солидные клиенты.
3.Сомневаюсь, что первые четыре сотрудника (не управление!) можно взять по совместительству.

1. Так ты нарисуй схему предприятия - какие отделы, чем занимаются, тогда и будет понятно кто нужен, а кто лишний
2. Ну вот уже есть вторая цель предприятия - обеспечить во что бы ни то стало высокие зарплаты
3. Да какая разница совместительство или нет - главное, чтобы работа делалась вовремя и качественно.... а вообще я говорил о другом - о % для сотрудника, он тогда и работать станет по другому, а не так - сделал, не сделал - 500 баксов получил, а все шишки на учредителей... но это уже вопросы управления

[TigerS]

1. Так ты нарисуй схему предприятия

Обязательно, на выходных.

а вообще я говорил о другом - о % для сотрудника

Что-то новое в ИТ. Подумаю.

[TigerS]

Разместил на сайте (структуру Бизнес-плана). Вещь для меня новая, поэтому готов выслушать любые поправки. "Реагировать" смогу только в понедельник

[sadas]

TigerS с зарплатой бухгалтера преувеличил.
там много считать то не нужно, взять приходящего на пару/тройку часов в день вполне можно и за 200 найти не плохого специалиста.
(в последний момент командировку перенесли на пару недель позже, так шо я пока в Одессе)