|
Последний раз редактировалось Milissa; 24.11.2011 в 08:52.
Ребята, мы себе в отдел сейчас хорошего человека ищем - ИТ рекрутераМожет сможете кого-то порекомендовать? Описание вакансии здесь: https://forumodua.com/showthread.php?t=1180777&p=25021300#post25021300
Ciklum Team
То, что спрашивают в анкете, может быть по тем или иным причинам важно для компании - это правда.
А может быть "забубоном" или просто недоработкой кого-то кто за анкету отвечает.
Важно не это.
Важно то, что разыгрывается на фоне этой анкеты.
В одном случае, вам могут миролюбиво или хотя бы доступно объяснить, зачем это нужно - и это будет Уже демонстрация готовности к партнёрству.
А в другом случае, как тут в комментариях - пригрозят или надавят - наши мол правила!
Так скажите спасибо этим людям.
Не в анкете а на деле вам показывают пример отношения в будущем.
А неадекватные вопросы в анкете, работодателю тоже нужны - как ещё протестировать соискателя на реакцию в неадекватной ситуации? )))
Психолог, психотерапевт, коуч.
Он всегда заключался в этом)))
Просто раньше халявных денег было больше и тратились они легче)
подбор кадров, это как рождение детей - можно конечно переложить на посредника.
Но.
Поверьте опыту - рядовой и "сержантский" состав лучше рожать самим - этому легко обучить.
А "офицерский" - советую самому, при помощи опытного акушера))
будут вопросы - пишите в личку.
Психолог, психотерапевт, коуч.
Да-да, я понимаю, просто неприятно
Рассчитываю ведь именно на работу, и работу постоянную...
И, кстати, не на всех вакансиях эти неадекватные ситуации есть. Хотя всё и от фирмы, и от отрасли, и от партнёров зависит. Тут и возможна готовность реагировать на нестандартные ситуации с учётом выгоды компании, просто хочется принятия как человека априори. А ситуация оказалась очень ресурсной для меня, тут спасибо всем.
Проконсультируйте, пжл, если предприятие переводится в другой город, то:
- за сколько времени "до того, как" обязаны оповестить работников?
- каким образом строится взаимодействие после оповещения?
нужен толковый коммерческий директор, кто может помочь найти "хорошего" спеца в ЛС - общение предметно.
Кто сердце открыл для того,чтобы верить
Тот самое главное сможет понять.
Извещать за 2 мес.
Я б проводила процедуру сокращения, если сотрудники против перевода:
- уведомляете письменноо сокр. за 2 мес., в уведомлении указываете какую вакансию в каком городе можете предложить;
- уведомление в центр занятости о предстоящем сокращении;
- соотрудников согласных на перевод - переводите приказом;
- не согласных - увольняете через 2 мес с выплатой всех положеных компенсаций;
- уведомление в центр занятости о кол-ве сокращенных.
А если соотрудники не против перевода - просто приказом о переводе.
пишут заявление , что сами изьявили желание перейти - и перевод по хоть с сегоднешнего числа.
Или приказ за 2 мес по предприятию - о смене существенных условий труда и всех с ним ознакомить.
Вообщем надо смотреть по обстоятельствам.
Последний раз редактировалось Milissa; 17.01.2012 в 22:54.
дорогие коллеги
а в каких кадровых "сборищах" в Одессе вы участвуете?
Товарищи, а что хорошего Вы можете сказать о базах персональных данных? Что это такое и с чем его едят?
это уже даже не интересный вопрос) https://forumodua.com/showthread.php?t=1175497&page=1
https://forumodua.com/showthread.php?t=1181819
Подскажите , пожалуйста, как написать письмо-уведомление в центр занятости об увольнении иностранца при окончании трудового разрешения. Может существует какой-то шаблон??
Подскажите, дело в том, что я с таким никогда не сталкивалась. Может ли один менеджер по персоналу вести сразу несколько предприятий - документация, приказы и т.д.? (как бухгалтера - ведут ведь сразу по 10-15 предприятий). Кто с этим сталкивался, насколько это трудоемко и реально?
Коллеги, такой вопрос: кто-то сталкивался с кадровым делопроизводством по СПД ?
Нужно ли его вообще вести (приказы, штатка) ?
или договора через ЦЗ достаточно.
Спасибо!
Кошка и дрессировка – это просто...Кошке достаточно потратить на вас 2 дня.
Социальные закладки