"Всё смешалось в доме Облонских"

Уважаемый Александр-65, Вы описываете штат на перспективу или сразу с момента создания ОСМД (сдачи дома)? Я это к тому, что в ближайшее время (четыре-шесть месяцев) в доме вряд ли кто то будет жить из инвесторов. Может кто то поселит временно ребят из Молдовы, что бы трудились без перерыва, а может кто то продавать будет и ключи от квартиры будут у риэлтора, а это посторонние лица.
При наличии современной видеоаппаратуры, больше двух охранников на вахте нет смысла иметь. Если иметь пять человек охраны, то зачем тогда нужно видеонаблюдение?
Разделять бухгалтера и кассира на две штатные единицы - не целесообразно. Там где я работаю на 600 человек один бухгалтер, и это производство где бухгалтерия в разы сложнее жилого дома, но когда заходишь к бухгалтеру то частенько она играет на компьютере в шарики, кубики или ещё что есть там у неё.
Из двух предложенных вариантов вырисовывается некий симбиоз идей.
Типа: председатель, бухгалтер, паспортист (привлечь уже существующего на полставки), сантехник-разнорабочий, электрик ( с неполным трудовым днём, 20 часов в неделю), два дворника-садовника, консьержи, агентство по охране по два человека на смену (сутки через трое или по 12 часов - решает руководство агентства), один охранник в будке у въезда на территорию, второй в помещении с пультом при въезде в паркинг, на пульт выведены картинки с камер по периметру дома и одна на въезд на территорию.
В любом случае нужны магнитные замки на парадных.
Социальные закладки