Вопрос ко всем, кто в теме по Хеви.
1100$ за 25ZJX-S - это вообще как? Нормально?
|
Вопрос ко всем, кто в теме по Хеви.
1100$ за 25ZJX-S - это вообще как? Нормально?
Андрюш. Забудь о нормальном, нынче тенденция идет чем хламовитее = дешевле) тем и больше надбавка).
Он мне за неделю до нового года клиент тошки хотели SKV 3 шт, когда сказал по чем предложили разговор закончился) 2% с надеждой найти ещё дешевле)
У него была дурная репутация - он всегда говорил то, что думал.
)) Вспомни мои слова ещё годичной а то и более давности на предмет кому выгоден нынешний хаус бо оборот от него ток растет).
Как бы кто не говорил что я в этом вопросе не прав, но будь иначе давно бы избавились от сего бомже рынка макс за месяц полтора, и как уж говорил не раз вполне элементарно.
Беда и процветание нынешней системы в сфере- то что ответственность сторон поставщик- продавец = по большей части фикция. Так как поставщику нет забот до цепочки в розинце от своего опта, при этом есть интерес макс оборот, при этом бабла у потребителя желающего купить подобную технику условно X = cледи поставщик за ценовой планкой заботясь о своих дилерах реализуется на 20-25% меньше единиц так как часть отклеится из за нехватки бабла на что то приличное и перераспределит эти суммы на свои иные нужды.
Ну сам посуди - какой понт поставщикам за место продать к примеру 1000 ед техзники в моржу 50 с тем что дилеры в на унитах в моржу 20 скинут, продать 500 единиц опять таки в моржу 50 с тем что дилеры скинут в моржу 100)), качелька полностью взаимосвязана и изменить ее можно толко при желании поставщиков( естесно ктож захочет срезать себе доход), либо законадательных актах минимальной моржи на те или иные группы товаров. Ну все это как понимаешь дафстишь фантастиш для нашей станы.
У него была дурная репутация - он всегда говорил то, что думал.
Та это всё понятно, и никто из поставщиков никогда не будет контролировать цены розницы.
Я вижу, как один из вариантов хоть какого-нибудь выхода из тупика, - работа по бонусной системе. Предположим, на сегодняшний момент, дилер берёт кондиционер М со скидкой 30% (вместо известной всем). Существует максимальная скидка от рекомендованной розницы (которую все знают). Поставщику дилер обязан вернуть: РР - 30%.
Остаток своей скидки дилер получит в конце года, в качестве бонусов.
Цифры, конечно же, условные, да и схема не идеальная, но почему бы и нет?)).
Андрюш. По такой схеме том М просто перестану предлагать), для нее минимум договора надо с каждым заключать де прописана отвественности сторон), а так продай пару десятков в год , в конце года - бабла дайте)) а те якое бабло, мы тя не знаем))).
Андрей, при любой схеме де поставщик забивает на дилера хоть с твоей бонусной- всеодно будут выгодны моменты поставщику де тот же Вася пупкин сольет в 5% и об этом коли и узнают то снова недокозуемо..
Поэтому всегда говорил самая надежная и простая схема с равноправной ответственностью дилер-поставщик= ту без понтово устрашающую рекламацию( так как был ли штраф аль не был ты усеодно никогда не узнаешь если поставщик не захочет)) , заменить на просто и доступно устрашающе не на словах.
1. Було бы желание.
2. В гарантийках большими буквами добавить строчку- гарантия соблюдается толь ко при наличии товарно касового чека.
3. Составить подобную былой Персональную рекламацию( аль договора) но уж с вариантом - дилер в праве контролировать минимальные ценовые границы согласованные на Общих основаниях с поставщиком. Доказательная базу по факты покупки, прьедьявив ТК чек, и вернув технику на склад поставщика, с возмещением Поставщиком сумм по факту ТК чека + 20%. Нарушивший же условия продажи - возмещение в 40% Поставщику( аль просто фиксированых НО значительных для обоих сторон сумм 5\10К национальными.
И поверь мне месяц потолок и все по струнки, при том по любому бренду де дилер подобным вариантом готов защищать розницу представляемого им бренда)), другое дело как уж писал выше Ни кто на это не пойдет, так как поставщикам НЕ выгодно это.
Рашен ментальность понимает только БОЛЬНО БАБЛОМ! а не словестными угрозами.
Последний раз редактировалось Soxo; 11.01.2014 в 13:24.
У него была дурная репутация - он всегда говорил то, что думал.
)) Э не скажи), сами это когда от те товар- хоть за рубь сверху, хоть себе в убыток продай)).
Ныне же и всегда было - от те товар, от те рекомендованная цена, от те минимальная цена= продаш дешевле казним)) = устрашение, при которых всегда будут свои , чужие и..т.д
Схема же такова дабы давать дилерам надежду что вот еще чуть чуть, ну совсем чуть чуть и все изменится к лучшему)), будь схема по первому варианту, большинство бы не то что перлось в эту отрасль а бежало бы уж давно, равно пришлось бы заполнять пустоту за свой счет открывая магазины, платя за рекламы и.т.д далеко не малые расходы таки приведшие бы к увеличению моржы , а там де увиличение моржы там и увеличение вторичного импорта де большую часть рынка уступили бы гиперам ну уже не только на хламе но и на приличной технике( в принципе один из факторов чего миниальная моржа розницы более чем устраивает поставщиков= потеря интересов гиперов и новых импортеров к отрасле), тож устрашение региональных поставщиков столичными)) было издавна- не будет обьемов- отдадим в твоем т регионе бренд "X" гиперам)), и скажи что это не так))
Последний раз редактировалось Soxo; 11.01.2014 в 13:47.
У него была дурная репутация - он всегда говорил то, что думал.
От сам по сути потверждаешь что отрасле надо не профессионалы своего дела)) а кол-во инсталяторов)), при том что убей нынче обьем инсталяторов в половину а то и на две трети- обьемы бы не пострадали в теории , другое дело что на практике оставшиеся бы подняли моржу и стоимость инсталяций, часть отсеяных былых "голодных" прибилось бы под оставшиеся фирмы при том в шоколаде было бы больше = обьемы бы инсталяторов в разы увеличились бы за счет отсеяных " голодных", а общие обьемы поставщиком упали бы.
Как не крути и под каким соусом)), ну не пойдет поставщик даже на самый гуманных и невзрачный шаг ежели это может ударить хоть на долю % уменьшения общих обьемов.
У него была дурная репутация - он всегда говорил то, что думал.
Ваша логика мне ясна. Вы себя к каким причисляете - к "своим" или же к "чужим"? Вот, скажем, Вы бы работали по предложенной Alfa схеме? Уверен , что не согласились бы. А со стороны поставщиков делается все возможное, чтоб цены держать более менее подконтрольно. У каждого свои бренды и мотивации по поддержанию цены...Вы же знаете, что вот допустим касательно ME, если бы не держали цену, то разницы в цене ME и MHI была бы не столь существенной. Так что не стоит сетовать на поставщиков.
Ну ты же сам жалуешься, что маленькая маржа.....Неужели бы тебе не было приятно больше зарабатывать!!!)))))...Вы же профессионал...
Мои высказывания не являются официальной позицией компании Intel Corp.
))) Я принципиальный до жути)) от того условия никогда не нарушал и всегда был за схему обоюдного договора на бумаге де ответственность сторон в частности минимума цен расписана даж со штрафами 10:100 в пользу поставщика НО обоюдно а не односторонне словестно).
ну его схему не полностью понял если честно, хотя суть понятно - припекло коли бы работал бы, но схема мертва так как советовать будут иную технику де как вы выразились бабло сейчас а не спустя год)). Эта схема жизнеспособна на периоды ожидания даж не квартал а месяц ( так как для развития фирмы, рекламмы, аренды, на желудок и.т.д- год ждать абсурдно а в нашей стране ещё и более чем рискованно)), чот вроде " возьму на работу, испытательный срок 6м зарплата 300, пройдете таковой будет 1000.. далее надеюсь понятен обычный результат нашей ментальности))
У него была дурная репутация - он всегда говорил то, что думал.
Социальные закладки