| ||
Да уж, громадное количество крупных компаний нуждается, а Амвэй - нет. Вот даже Газпром задумался об IPO. Но Амвэй богаче Газпрома!!!
А может дело в том, что привлеченные средства в Амвэе не во что вложить - нет возможности развития? Майкрософт 30 лет назад по сравнению с Амвэем был маленькой фирмой-однодневкой, но они смогли грамотно использовать свои средства, и как результат - компания сегодня во много раз дороже, и ее оборот также многократно больше. Учи матчасть!
One nation under God
Какая чушь...И Вы верите этой чуши????? Как может размещение пакета акций на бирже ПОМЕШАТЬ развивать долгосрочные программы????
А торговля не бирже не вписывается в стратегию компании, потому что за акциями компании ничего не стоит! Ничего, абсолютно..Нет ни производства, ни активов как таковых...есть только сборище независимых предпринимателей. Поэтому и размещение на бирже оказалось провальным...Да ,кстати в в одном из последних номеров журнала "Бизнес" вышла статья про страховые компании...И скажу я Вам ,что большинство компаний, которые расширяли сеть потребителей своих услуг, посредством MLM, прогнозируют в Украине спад продаж посредством MLM, иначинают потихоньку открывать свои филиалы и представителсьва..То есть ориентация идет на классический маркетниг...Произошло насыщение рынка, при этом, руководство компании говорит не скрывая, что увеличении колличества потребляемых услуг происходит за счет того,что условием вступления в "независимые предприниматели" сети MLM является первоочередное потребление этих продуктов или услуг... Опять же возвращаясь на много страниц назад, повторю кого-то из цитирующих: "подсел сам, подсади других"....Принцип наркоторговцев.....
А может быть, для начала, Вы проанализируете официальную информацию о развитии компании в США и на международных рынках?
"... Компания предлагает более 450 наименований качественных продуктов, большинство из которых – собственной разработки и производства..." Вот уж действительно:Сообщение от Геля
Учи матчасть!![]()
А что Вы все -таки скажете на это : Как может размещение пакета акций на бирже ПОМЕШАТЬ развивать долгосрочные программы????
Об этом Вам сказал Председатель совета директоров, компании, над стратегией развития которой работают маркетологи, финансисты и др. специально обученные люди. Я думаю, что мы с Вами не на много более крупные специалисты в этой области.![]()
Последний раз редактировалось core; 27.02.2008 в 12:34.
Опять попытка свалить все в одну кучу. На сайте, которым Вы оперируете, выделите отрасль – (Industry is) Personal Products. Вы увидите, что частных компаний с оборотом свыше 1 миллиарда долларов всего четыре. Первая Johnson и сыновья -7,5 миллиарда, вторая Alticor -6,3 миллиарда, затем Conair – 1,7 и Samsonite 1,07.
Уверен, что среди независимых предпринимателей Amway миллионеров, если не больше, чем 8000, то и не намного меньше. Из чего такое заключение.
На Украине их примерно человек 20 (уменьшаю, реально думаю больше). Теперь смотрим статистику по странам.
February 1, 2008
Retail Sales (in billion U.S.$)
United States 32,18
Japan 22,04
Korea 8,75
Germany 8,29
Brazil 6,91
Mexico 3,61
United Kingdom 3,43
Italy 3,05
Taiwan 2,11
Malaysia 2,06
France 1,92
Russia 1,74
…………………………..
Ukraine 0,33
Total: 110,33
Т.е. товарооборот Украины составляет чуть меньше 0,3% от мирового.
Если допустить, что в процентном отношении, Амвэевцы распределены пропорционально, объему мирового товарооборота, получается 6600 человек.
Конечно это очень грубо. Но подход думаю правильный.
Еще один адепт.
VAK, прочитай сначала, то, что уже написано, потом глупости не будешь говорить.
Эстетическая компетентность есть функция воспитания.
Этот бред даже комментировать не хочется.
Может в сфере страхования и будут какие-то изменения в меньшую сторону, но в целом будет рост. Смотрите пост Выше. Ведь мы идем в Европу, не так ли?
А вот это абсолютно правильно. Если Вам не нужен товар компании, то и не надо его рекламировать другим, не надо идти работать в такую компанию.
Этим компании, использующие систему многоуровневого маркетинга, и отличаются от компании Marlboro. В Мальборо можно не курить и быть успешным работником. В MLM Компании это не получится. Ну никак не получится.
А вообще идеальная потребительская сеть – это сеть, где нет продавцов, есть только покупатели.
Я хоть и прорезался только, но ты забанен за клоноводство.![]()
Эстетическая компетентность есть функция воспитания.
Ответит через неделю.![]()
Эстетическая компетентность есть функция воспитания.
Здравствуйте. По прочтении данной ветви (не всей) захотелось присовокупить и свой слабый голос к хору людей, считающих MLM врагом здравого смысла.
Итак. Во-первых отрадно, что здесь за короткое время нашлось много людей, аргументированно побеждающих софизмы и силлогизмы MLMщиков. На других форумах процесс шел тяжелее. К примеру на форуме www.amit.ru была тема про Амвей на 1010 стр. (последний раз, когда я там был), сейчас тема закрыта.
Все, что я хочу сказать, так или иначе здесь уже прозвучало. Просто хочеться кратко резюмировать и получить этакую шпаргалку. Мое мнение не претендует на исчерпывающе освещающее вопрос, но подбить некоторые итоги может. Да, нижеизложенное может относиться к любой MLM - компании.
Приступим. Первое. Миф о том, что деятельность MLMщиков является бизнесом, приносящим внятный (хотя-бы) доход. Нетрудно прикинуть, что банальной перепродажей можно обеспечить только небольшой денежный прибавок, потратив уйму сил. Отсюда естественно вытекает вывод, что необходимо начинать активно спонсировать-вербовать-рекрутировать. Поэтому я все-таки отношу MLM к фин. пирамиде, так как товар может быть любым, он не сильно важен. (Однако, важно не переборщить и продавать не откровенный хлам и не товар, внушающий недоумение (как это происходит в Амвей). Примеры середины-компании, реализующие косметику.) Важно наращивать массу подключенных к сети, которые и являются главными потребителями.
То есть если человек не удовлетворен ежемесячным приработком~ 100$, ему остается только вербовать и неправдами удерживать его как можно дольше, пытаясь и его заставить делать то же самое. Вербовка-дело на любителя и поэтому мотивация людей на занятие рекрутированием и приводит к многим вывихам, которые мы наблюдали и здесь, и в жизни. Часто встречающиеся из них (следствие мотивации компании, спонсора, тренингов):
-выработка защиты от ненастроенных к продукту, возможности заработка и т.д. путем полного отрицания возможности противоположного взгляда на компанию/продукцию. Пример."Сами вы секта. Покажите секту, где 1500$ платят". Говорящий это сам еще не получает таких денег, а стоит с каталогом у метро.
-создание мифологии компании. Пример. Экологичность продукта, всяческие награды серьезных организаций, партнеры с громкими именами, истории добившихся успеха.
-двуполярное разделение людей на "своих"-"чужих"
-создание видимости научности и эксклюзивности своих побасенок, использование терминов из классической экономики (маркетинг-план)
-отсутствие критического взгляда на свое будущее. Не рассматривается лавинообразное увеличение "бизнесменов" и компаний на рынке. Я прикидывал, что если я сейчас включусь в движение, моего города уже не хватит, чтоб я стал каким-либо драгметаллом.
-выработка поклонения деньгам (я не преувеличиваю). Самый скользкий пункт на мой взгляд. Обычно сюда примешивается какое-либо мистическое учение. С деньгами предлагается разговаривать, гладить, приманивать к себе т.п., а это уже оккультизм. Часто соседствуют с MLM деструктивные культы. Особо мне понравилась связка MLM-сайентологи. Для хаббардиста нужны приличные деньги, а тут сетевой маркетинг с его баснословными обещаниями...
Перечисленное лишь малая толика той лжи и дестабилизации вектора взгляда на жизнь по сравнению с "обычными" (не являющимися работниками СМ), "работающими на дядю" (все наемные работники) людьми, в которой адепт оказывается по вине компании-ли, спонсора-ли... Я обычно разделяю вину пополам. Достаточно посмотреть тренинги и семинары.
Почти все показанное списано с тещи (Орифлейм), к моему огорчению. Если б не она, я б о СМ знал, наверное, только "Гербалайф". Так вот вышеописанные черты приводят к все большему расколу наших отношений, хотя такое действие СМ распространяется не на всех, я знаю. Но! Так как на адептов СМ оказывается определенное психическое давление путем тренингов, семинаров, академий и т.п. я заранее апеллирую возражениям, что мол у человека своя голова, не хочешь-не делай, никто не заставит... etc.
Получилось немного лирично, вроде бездоказательно, но, я думаю примерный образ человека из СМ я очертил успешно и он совпадает, в общем, с вашим.
Напоследок, раз уж речь преимущественно шла об Амвей, вот ссылка. Здесь больше цифр, расчетов. Может кто и выкладывал уже-не знаю.
http://avs.0f.ru/index.html#begin
Последний раз редактировалось Голем; 28.02.2008 в 21:31.
Quid est veritas?
Социальные закладки