Результаты опроса: довольны ли вы своим персоналом?

Голосовавшие
52. Вы ещё не голосовали в этом опросе
  • да

    25 48.08%
  • нет

    33 63.46%
Опрос с выбором нескольких вариантов ответа.

Тема: Страница работодателей: воспитываем персонал

Ответить в теме
Страница 6 из 6 ПерваяПервая ... 4 5 6
Показано с 101 по 106 из 106
  1. Вверх #101
    Не покидает форум
    Пол
    Мужской
    Адрес
    Odesa, UA
    Сообщений
    9,718
    Репутация
    2777
    Цитата Сообщение от TigerS Посмотреть сообщение
    В принципе, с многим в словах Kirax я бы согласился.
    В спор больше ввязываюсь по причине того как он подавал их.
    "И неудивительно. У рабов и рабовладельцев тоже отношение к делу совершенно разное", "...а не от рабовладельца который кидает ему кость".Такой максимализм... что естественным образом вызывает ответную реакцию.
    Вообще-то это было навеяно постом человека который писал о том как он загружает человека на 200-300% и смотрит на результат. К тому же сам термин "воспитание" вынесенный в заголовок, это термин подходящий для рабов, а не для наемных работников.

    Цитата Сообщение от TigerS Посмотреть сообщение
    Ну не возможна ситуация когда ВСЕ станут "партнерами".
    Конечно невозможна, я уже писал о том в каких случаях это нецелесообразно вообще.


  2. Вверх #102
    Частый гость Аватар для Yana1282
    Пол
    Женский
    Адрес
    Одесса
    Возраст
    42
    Сообщений
    661
    Репутация
    124
    Цитата Сообщение от ТТТТТТТТ Посмотреть сообщение
    как на мой взгляд - очень распространенный подход руководства: не надо проводить никаких анализов - если человек требует повышения, значит в 99% он этого заслуживает, не требует - значит считает, что зарабатывает адекватно затраченному труду.
    Бывают люди, которым проще найти другую работу, чем попросить о повышении зарплаты. Иногда лучше самому поднять на 10%, чем ждать пока найдет себе предложение с оплатой, которая выше на 50% и уйдет.
    Особенно, если сотрудник представляет ценность для предприятия.

  3. Вверх #103
    Постоялец форума Аватар для TigerS
    Пол
    Мужской
    Адрес
    sv.od.ua
    Сообщений
    1,387
    Репутация
    267
    Цитата Сообщение от Yana1282 Посмотреть сообщение
    Особенно, если сотрудник представляет ценность для предприятия.
    Сотрудник, проработавший на предприятиии год-два наверняка представляет ценность. Уже несколько раз сталкивался с ситуацией, когда после ухода сотрудника, новому вынуждены платить больше, знает он меньше (т.к. адекватный ушедшему требует з/п намного дороже), сил и времени на него нужно тратить очень много.

    Так, что работодателям все же нужно САМИМ отслеживать настроения сотрудников

  4. Вверх #104
    Танюша Аватар для Танюша ТТ
    Пол
    Женский
    Адрес
    Дом там, где сердце
    Сообщений
    18,988
    Репутация
    10253
    Не без этого главное - не превысить ожидания .А то хуже будет

  5. Вверх #105
    Постоялец форума Аватар для andriyBog
    Пол
    Мужской
    Адрес
    Одеса, Україна
    Возраст
    44
    Сообщений
    1,522
    Репутация
    1388
    Цитата Сообщение от ТТТТТТТТ Посмотреть сообщение
    как на мой взгляд - очень распространенный подход руководства: не надо проводить никаких анализов - если человек требует повышения, значит в 99% он этого заслуживает, не требует - значит считает, что зарабатывает адекватно затраченному труду.
    1. Если просит повышения значит заслуживает
    2. Или считает что получает нормально или знает что неповысят,
    нужно подождать более благоприятного времени

  6. Вверх #106
    Постоялец форума Аватар для andriyBog
    Пол
    Мужской
    Адрес
    Одеса, Україна
    Возраст
    44
    Сообщений
    1,522
    Репутация
    1388
    Автору темы нужно сначала себя воспитать

    нужно более корректные названия тем писать


Ответить в теме
Страница 6 из 6 ПерваяПервая ... 4 5 6

Социальные закладки

Социальные закладки

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения