Детский сад-ясли №75

[Де Виль]

так и скажи, что хотела познакомиться с симпатичными папами)))

Даааа
Мечта с детства, прям
А ты садик подыскиваешь уже, смотрю?))) ну-ну)))

[frau_elza]

Завтра, в пятницу, с 10 до 11 часов в садике будет сниматься ТВ-сюжет о ситуации с выкупом помещения нашего садика г-ном Продаевичем. Просьба тем из родителей, которые хотят сказать на камеру, какой у нас замечательный уникальный сад, какие условия там созданы детям. как надо беречь и приумножать этот опыт , прийти и поддержать добрым словом!

[Леонида]

Ура! Отличная статья на Думской. Спасибо всем. кто помогал нашему самому лучшему садику!!!!
ССылка не копируется. поэтому стьавлю сюда текст полностью.

"Хозяйственный суд Одесской области оставил без рассмотрения иск частного предприятия «Талия» к городскому детскому садику №75, занимающему первый этаж сталинки на пересечении улиц Жуковского и Ришельевской.
Фирма, которая претендует на треть помещений одного из самых маленьких дошкольных учреждений Одессы, не предоставила суду документов, подтверждающих ее право на эту недвижимость. В связи с этим иск был возвращен.
«Думская» уже писала об этом споре. Схема, по которой комнаты садика могут оказаться в отнюдь не детских руках, имеет все признаки мошеннической, а история эта тянется с далекого 2005 года.
Дошкольное учреждение занимает первый этаж здания на Жуковского уже более 40 лет и изначально было ведомственным – тут воспитывались детки работников трамвайно-троллейбусного управления (сейчас — КП «Одесгорэлектротранс»). Парк городского электротранспорта и его штаты росли, и в 1963 году решением исполкома яслям добавили 108 квадратных метров в смежном доме, выходящем фасадом на Ришельевскую. После развала Союза балансодержателем этого строения стала государственная компания «Укрстрой».
В 2000-м году оперативное управление жилым и нежилым фондом компании поручили государственному производственному жилищно-бытовому предприятию (ГПЖБП).
В 2005 году оно доуправлялось до того, что задолжало «Инфоксводоканалу» более двух миллионов (!) гривен и рассчиталось недвижимостью общей площадью более 2 тысяч 700 квадратных метров, в том числе и частью детского садика.
Согласно мировому договору от 2005 года, «Инфоксводоканал» уступил все полученное таким образом имущество некому ООО «Предприятие инвалидов «Порятунок», которое вызвалось погасить задолженность ГПЖБП.
В 2007 году «инвалиды» (как известно, когда речь заходит о бизнесе, чаще всего это отнюдь не люди с ограниченными физическими возможностями) пожертвовали помещение в самом центре города так называемому «детскому фонду имени Серафима Саровского», бессменным президентом которого вот уже много лет является член исполкома и родной брат экс-председателя хозяйственного суда Одесской области Сергей Продаевич.
Надо сказать, детский фонд привык к щедрым подаркам. К примеру, в апреле 2006 года некая организация «Олимп» в качестве благотворительной помощи передала «детям» фонда два самолета Як-40.
В январе 2014 года помещение детского сада было продано ЧП «Талия», директор которой, некто Владимир Баранов, затребовал от коммунального учреждения арендную плату в размере 10 тысяч гривен (в месяц) и тут же подал в хозяйственный суд иск о выселении детей.
Как рассказала «Думской» Лариса Халеева, вот уже 35 лет возглавляющая ясли-садик №75, первый воспитатель, внедривший в Одессе инновационную педагогическую систему Монтессори, выпестовавшая более четырех тысяч маленьких одесситов, атака «Талии» стала для всего коллектива садика шоком:
«Мы не могли поверить, что кому-то может прийти в голову забрать комнаты у детей. Мы и так сильно ограничены в площади — у нас, пожалуй, самый маленький садик в Одессе. Для того, чтобы провести утренник, нам приходится освобождать одну из групп», – рассказала заведующая.
По словам Ларисы Халеевой, к борьбе с мошенниками подключились родители детишек и даже бывшие выпускники.
«Мы обратились к Труханову, в городское управление образования и прокуратуру. Сейчас пытаемся отменить мировой договор от 2005 года», — говорит педагог.
Господин Продаевич в интервью «Думской», заявил, что ни к фирме «Талия», ни к предприятию «инвалидов» «Порятунок» он отношения не имеет. «Да, действительно, это помещение находилось в нашей собственности. А потом мы его продали, поскольку не смогли договориться с городом. Это все», — сказал член горисполкома."

А где наш садик выходит фасадом на Ришельевскую????

[Леонида]

Парк городского электротранспорта и его штаты росли, и в 1963 году решением исполкома яслям добавили 108 квадратных метров в смежном доме, выходящем фасадом на Ришельевскую. После развала Союза балансодержателем этого строения стала государственная компания «Укрстрой».

[Kristinavan]

девочки поделитесь инфой, интересует стоимость за мес. , первоначальный взнос, кол-во деток в группе (3г.)буду очень благодарна. в личку

[frau_elza]

Казалось, мы уже должны привыкнуть к тому, что пока в стране идет война, одесские богатенькие буратины истерически пилят город, торопясь начать и закончить свои нахалстрои, незаконные объекты, парковки под видом того, что «будет красиво». Но известие о том, что благодаря хитрой явно мошеннической схеме часть помещения детского сада внезапно, без ведома директора, Гороно и городских властей вдруг стала принадлежать частному лицу по фамилии Продаевич, ( да, фамилии бывают говорящими) казалось просто бредом.
Представьте себе, что вы проснулись, а из соседней квартиры сосед прорубил проход и не дает вам пройти на кухню. А за пользование туалетом требует арендную плату, и не потому, что вы , предположим, имеете финансовые обязательства, долги или продали часть своей квартиры, а абсолютно без вашего даже косвенного участия и вины. Я знаю, что это напоминает аннексию Крыма, но я не пытаюсь прибегать к политическим аллегориям, а говорю о самой что ни на есть реальной ситуации, которая произошла с помещением ГОСУДАРСТВЕННОГО детского сада, куда ходили мои дети. Как это в принципе возможно, чтобы государственная собственность дошкольного учреждения стала частично частной? Почему ответственные чиновники не предусмотрели такую возможность и не воспрепятствовали ей? Почему не препятствуют ей сейчас, точнее препятствуют слишком вяло и нерезультативно? Нет ли тут коррупционной составляющей?
А теперь я постараюсь в двух словах, очень просто, объяснить, почему этот детский сад ни под каким видом нельзя ни перемещать в другое помещение, ни сокращать его площадь, ни реформировать каким-либо образом. Нельзя. Потому что это совершенное дошкольное учреждение, уникальное явление не только для Одессы, но и для всей Украины. Про 75й детсад написано множество статей, сняты фильмы. Сюжеты. Если надо поразить гостей города уровнем нашей дошкольной освиты, то лучшего сада не найти. Иностранные делегации тут не редкость, и все остаются под большим впечатлением : «Как? Как это может быть возможно? Кто это профинансировал, кто придумал?»
Описание того, что там сделано и как применяется можно найти на сайте садика и в многочисленных статьях, на форуме по системе Монтессори, я не буду утомлять пересказом этих подробностей, кто захочет, просто пойдет по ссылкам http://dnz75.edukit.od.ua/. Но как родитель родителям, я могу сказать, что никогда не чувствовала, что мои в дети в таком комфорте и безопасности, как тогда, когда они оба были воспитанниками 75 сада.
Представьте себе группу небольшой площади. Там не менее 25 детей, причем разного возраста. То есть, буквально от полутора до шести лет. Кошмар, скажете вы, что там может твориться?! Наверняка, скажете вы, стоит крик , плач и ад. Да, так было бы в любом другом случае, если бы дети находились в течение всего дня в ограниченном пространстве и в такой количестве. Но только не в 75 детском саду. Я привожу пример обычной смешанной по возрасту группы, которая традиционна для методики Монтессори. Как правило, никаких криков не доносится, стоит рабочая обучающая атмосфера. Все эти дети сосредоточенно занимаются интересными делами, причем каждый имеет возможность самостоятельно выбрать для себя пособие, соответствующее его возрасту и желанию. Естественно, это управляемый процесс, но управляемый умно и исподволь, формирующий дисциплину не через запугивание и давление на ребенка, а через интерес к его личности и обучение детей свободному выбору и сосредоточенной работе с обязательным результатом.
Я уверена, что эту картину просто не могут себе представить люди, не знакомые с обучением детей по системе Монтессори. Она невероятна и фантастична. Но поверьте, что все обстоит именно так: в детском саду № 75 создан оазис гармонии и порядка. Все это заняло десятилетия упорного труда директора-энтузиаста Ларисы Халеевой, которая сделала это делом своей жизни и доказала всем, какой шедевр можно создать на базе государственного учреждения.
Но дело не только в том, что это монтессорский детсад с особой обучающей и развивающей средой и удивительным коллективом педагогов. Надо ли говорить, что никакого государственного финансирования при переходе на систему Монтессори не было и быть не могло, весь комплекс учебных пособий ( а для трех групп это несколько сотен пособий ) закуплен и продолжает пополняться постоянно только за счет средств родительского попечительского совета. И речь идет не только о пособиях, потому что гармоничное обучение невозможно в некрасивой среде, при старой мебели, сантехнике и неэстетичной обстановке. Материальная база садика оставляет впечатление «на отлично». Причем речь не идет о роскоши, а только о качестве и эстетике. Все работает. Все закупается и чинится вовремя, и причина того, что родители охотно помогают в финансировании всех необходимых мероприятий в том, что они знают, что их благотворительные взносы идут именно на поддержание и развитие такого отличного состояния. Я не буду и дальше описывать плюсы и приятные вещи, которые получают родители детей, посещающих этот сад, потому что моя цель не рекламировать то, что не нуждается в рекламе. Свидетельство тому количество любящих родителей, желающих пристроить туда дитя, очередь из которых могла бы протянуться до Дюка, и то, что если первый ребенок ходил в этот сад, то и остальных родители стараются отправить только туда. Более того, сейчас там есть молодые дедушки и бабушки, которые сами ходили в этот садик, водили туда своих детей, а теперь надеются водить и внуков, потому что от добра добра не ищут и они знают, что этот садик самый-самый.
С этой ситуацией необходимо срочно разобраться и приложить максимум усилий для того, чтобы сохранить этот уникальный детский сад – результат многолетней работы педагогов и финансовой помощи родителей, где так хорошо детям. Если же эти усилия будут по-прежнему вялыми, то могут последовать публичные общественные протесты против непрофессионализма и попустительства чиновников, ставящих под угрозу существование очень важного для нескольких поколений одесситов дошкольного учреждения.

[frau_elza]

http://www.coruption.net/statti/item...iznes-v-odesse
Отличная статья на "Украина без коррупции" про наше горе. По ссылке- фото документов.
Субота, 17 січня 2015 15:57
Судейский рекет, или как Продаевич развивает свой арендный бизнес в Одессе

"Есть такая поговорка: «как у ребенка конфетку забрать», — что означает поступок, не требующий усилий, и оттого особенно аморальный. Некоторые бизнесмены действуют в полном соответствии с этим оборотом речи, отбирая у маленьких одесситов даже не конфеты — целые детские сады.

Воспитанники дошкольного учреждения №75, занимающего первый этаж сталинки на пересечении улиц Жуковского и Ришельевской, уже в ближайшее время могут лишиться трети своих помещений: раздевалки, туалета, спальни и комнаты для занятий. 108 из 330-ти квадратных метров, которыми располагает садик, в начале этого года оказались в собственности некой частной компании «Талия», которая недолго думая подала в суд иск с требованием выселить детей.
Схема, по которой детские помещения могут оказаться в отнюдь не детских руках, имеет все признаки мошеннической, а история эта тянется с далекого 2005 года.

Дошкольное учреждение занимает первый этаж здания на Жуковского уже более 40 лет и изначально было ведомственным – тут воспитывались детки работников трамвайно-троллейбусного управления (сейчас — КП «Одесгорэлектротранс»). Парк городского электротранспорта и его штаты росли, и в 1963 году решением исполкома яслям добавили 108 квадратных метров в смежном доме, выходящем фасадом на Ришельевскую. После развала Союза балансодержателем этого строения стала государственная компания «Укрстрой».

В 2000-м году оперативное управлениежилым и нежилым фондом компании поручили государственному производственному жилищно-бытовому предприятию (ГПЖБП).

В 2005 году оно доуправлялось до того, что задолжало «Инфоксводоканалу» более двух миллионов (!) гривен и рассчиталось недвижимостью общей площадью более 2 тысяч 700 квадратных метров, в том числе и частью детского садика.

Согласно мировому договору от 2005 года, «Инфоксводоканал» уступил все полученное таким образом имущество некому ООО «Предприятие инвалидов «Порятунок», которое вызвалось погасить задолженность ГПЖБП.

В 2007 году «инвалиды» (как известно, когда речь заходит о бизнесе, чаще всего это отнюдь не люди с ограниченными физическими возможностями) пожертвовали помещение в самом центре города так называемому «детскому фонду имени Серафима Саровского», бессменным президентом которого вот уже много лет является член исполкома и родной брат экс-председателя хозяйственного суда Одесской области Сергей Продаевич.
Продаевич сотоварищи считает, что у детей слишком много места

Данный эпизод далеко не первый в биографии бывшего председателя Хозяйственного суда Одесской области Валентина Продаевича.

Его фамилия сразу вызывает определенные ассоциации - не связанные с честностью судьи. Впервые о Продаевича вспомнили в 2001 году - и сразу в контексте скандала. Еще и какого - речь шла о банкротстве Черноморского морского пароходства. Именно судья Продаевич берет на себя дело, о правах на имущество ЧМП. То самое дело об уничтожении громадного украинского флота. Схема простая - предприятие объявляется банкротом. За небольшие долги арестовывается имущество. А затем отдается в третьи руки через сомнительные векселя.

Таким образом Украина потеряла сотни судов ЧМП - один из наилучших флотов Европы. Валентин Продаевич сыграл в этой криминальной схеме ключевую роль.

Это было первое, но далеко не последнее подобное дело. Если проанализировать деятельность судьи Продаевича, можно заметить его, так сказать, приоритеты. Это почти всегда дела о банкротстве государственных предприятий. И почти всегда отчуждение государственного имущества в интересах истцов, которые раньше к нему не имели ни малейшего отношения.

Еще один пример - рынок «Новый город». Скандальная история, в которую втянуты Минобороны, экс-министр Ехануров, Госкомпредпринимательство, Президент Украины.
«Новый город» - громадный оптовый рынок на околице Одессы. Его даже называют конкурентом знаменитого «7 километра». Рынок принадлежал Министерству обороны. В начале года в Госкомпредпринимательстве к Главе Александре Кужель обратилась группа предпринимателей с рынка с жалобами на громадные поборы. Следующая проверка разоблачила - под крышей Минобороны процветала контрабанда и вымогательство. Параллельно относительно процветающего рынка возбудили фиктивное дело о банкротстве. У Госкомпредпринимательства есть уникальное письмо, в котором чиновники Минобороны напрямую сознаются: дело банкротства связано с личными долгами одного влиятельного лица. Дело слушается в Одесском Хозяйственном суде. Рассматривает его, конечно же, наибольший специалист в отрасли банкротств Валентин Продаевич. Так что еще к объявлению окончательного вердикта по его постановлениям рынок уже несколько раз пытались захватить люди с оружием в руках.

Решением Продаевича с рынка была снята Государственная охрана. Лишь вмешательство руководства государства помешало готовящимся разборкам - ведь охрана вернулась как раз в тот момент, когда на рынок входили бритоголовые молодчики, вооруженные винтовками и автоматами.

Схема по сути была везде одинаковая. Некие бизнесмены брали в аренду имущественный комплекс, вешали разными путями на арендодателя фиктивные долги (обычно это был ремонт корпусов, за который владелец якобы не заплатил), потом подавали в суд иск о признании права собственности. И суд всегда шел им навстречу. А попытки защитить права государства отклонялись судом.

Собственно, участие в "рейдерских" захватах и стало поводом для увольнения Продаевича. За его отставку Высший совет юстиции проголосовал после проверки, инициированной по заявлениям общественных организаций "Антирейдерское движение" и "Комитет противодействия коррупции". Заявления эти посвящены судебному отъему собственности у законных владельцев.

Брат Валентина Сергей Продаевич – ключевая фигура клана. Ведь только через него, как бизнесмена, можно легализовать миллионные состояния. С. Продаевич - президент «Русского клуба», один из лидеров печально известной партии «Родина».
Именно через него «легализируется» капитал – отжатые у законных владельцев помещения сдаются в аренду.

Ярким примером может служить нижеприведенный договор аренды.

Следует отметить, что здание на Коблевской,40 – это месторасположение хозяйственного суда Одесской области до его переезда на проспект Шевченко. Теперь это частная собственность председателя этого же суда!!! Никто даже ничего не стесняется."

[Nikole]

да, Продаевичи народ конечно конченный.
их бы расстрелять что ли))
товарища Сталина на них ))

[frau_elza]

Опять ура? Вроде, мы отбились. http://omr.gov.ua/ru/news/67054/
Огромный респект всем родителям садика, которые оказали юридическую и информационную поддержку! Наверное, эти люди вообще не соображали. на что они разевают свою пасть.

[V_i_t_a]

Мамочки, напишите и мне в личку, пожалуйста, какой первоначальный взнос, сколько в мес надо платить, какая стоимость факультативов и дают ли они результат (особенно английкий), какие группы (много ли деток и разных ли возрастов).

[Де Виль]

Мамочки, напишите и мне в личку, пожалуйста, какой первоначальный взнос, сколько в мес надо платить, какая стоимость факультативов и дают ли они результат (особенно английкий), какие группы (много ли деток и разных ли возрастов).

У нас в саду нет факультативного английского.
Факультативов тоже нет.

В нашей группе 30 деток. Группы разновозратсные.
Информацию по оплате и взносам Вы можете получить непосредственно у заведующей.

[malvina27]

Девочки,а до 2 лет нас возьмут в этот садик?

[Rubachka]

Подскажите, пожалуйста, когда можно попасть на прием к заведующей? Есть часы приема?
Нужно ли записываться?
Спасибо!

[Ita]

В течение десяти дней, вплоть до 22 марта, настоятельно не рекомендуется употреблять сырую воду из под крана, в любом её виде, без кипячения.

По достоверной информации, в канализационной воде Одессы обнаружен вирус Гепатит А.

Всем прочитавшим рекомендуется передать вышеизложенную информацию родственникам и знакомым, во избежание непредсказуемых последствий.

odessaregion.com

[Nika909]

У нас в саду нет факультативного английского.
Факультативов тоже нет.

В нашей группе 30 деток. Группы разновозратсные.
Информацию по оплате и взносам Вы можете получить непосредственно у заведующей.

А на одной из первых страниц этой темы, советуют посетить факультатив английского. И расценки в личные сообщения рассылались. Наверное, что то координально изменилось

[Skodnik]

Подскажите, пожалуйста, когда можно попасть на прием к заведующей? Есть часы приема?
Нужно ли записываться?
Спасибо!

Она как неуловимый ДЖо...
Я 11 раз уже приезжал , и никак не могу на нее нарваться

[true happiness]

доброго времени суток!)
стоим в очередь в этом замечательный садик)))
подскажите, пожалуйста, в личку выросла ли ежемесячная оплата на сегодняшний день, и будет ли расти в будущем (может об этом уведомляют как-то)
заранее большое спасибо!!

[Nikole]

Хочу лишний раз нашему садику сказать спасибо
Вчера дочка принесла из сада подарочки к пасхе
Маленькую и такую вкусную пасочку, красиво украшенные искусственные яички
И еще в скорлупе от яйца проросшую травку
Так красиво придумано, и настроение стало праздничным
Какие умнички у нас воспитатели все таки
Спасибо
И Всех с наступающим праздником Пасхи!!!

[Vikewa]

Добрый день.Подскажите сколько берут за поступление в сад, ежемесяч.плату на данный момент и др. взносы. Спасибо.

[Викитория]

Присоединяюсь к предыдушему вопросу, если можно в личку цены...Спасибо!