Это не вопрос, готов, а может даже и перерасти учителя.Сообщение от Spasatel7
Я готов! Но тут фокус наверно в том готов ли мой ученик стать мне конкурентом?
| ||
Да !
Нет !
Тема: Готов ли ты делиться ?
Это не вопрос, готов, а может даже и перерасти учителя.Я готов! Но тут фокус наверно в том готов ли мой ученик стать мне конкурентом?
В моем случае ОН обязан меня превзойти!
В обсуждении уже были варианты мотивации принципиального нежелания делиться информацией, да и Вы в своем вопросе предложили свои : жадность, упрямство. У каждого нежелающего будет свой ответ.Стало интересно. А что побуждает человека принципиально не желать делиться информацией независимо от её ценности и полезности? Жадность, упрямство или что-то другое?
То есть, я знаю анекдот, но буду знать его одна и никому не расскажу, потому что у меня такой принцип?( только не говорите, что пример неудачный
)
Про анекдот по Вашей просьбе не говорю.
Раньше, делился через силу.потом вошло в привычку и оказалось, ничего в этом страшного нет. Каждый человек уникален и поэтому конкуренции нет как таковой.
Жизнь - ништяк, все бабы - леди, солнце - шар дающий свет
Уникальны люди, но не уникальны знания и способы добычи материальных благ. Если конечно ты не папа римский или президент.Раньше, делился через силу.
Знания, как таковые, и знания по достижению материальных благ, это понятия нетождественные. Я полагал, что вопрос касается сугубо профессиональных знаний.
Как документ отформатировать или как деталь на станке быстрее выточить. Если я знаю как улучить труд моего коллеги я ему помогу. А вот в вопросе, что покупать доллары или евро… Сорри, в нем я некомпетентен. Делаю лишь то, что хочу делать. Ради денег давно не работаю.
Жизнь - ништяк, все бабы - леди, солнце - шар дающий свет
с таким ником и не ради денег.....странно)))
В обсуждении было много чего, а вопрос был адресован лично Вам в связи с Вашими утверждениями. Честно говоря, я и не рассчитывала на конкретный ответ, учитывая опыт предыдущего общенияВ обсуждении уже были варианты мотивации принципиального нежелания делиться информацией, да и Вы в своем вопросе предложили свои : жадность, упрямство. У каждого нежелающего будет свой ответ.
Про анекдот по Вашей просьбе не говорю.
Я желаю всем счастья!
В обсуждении было много чего, а вопрос был адресован лично Вам в связи с Вашими утверждениями. Честно говоря, я и не рассчитывала на конкретный ответ, учитывая опыт предыдущего общения
, так как считаю, что это хорошо. Почему люди не делятся знаниями они при желании поясняют сами.
Может я и ошибаюсь, в этой ситуации Вы больше испытывали хорошую человеческую потребность впечатлить!вспомнился момент: я была полна радости от выполнения того, о чем давно мечтала, захотела поделиться с подругами, но одна из них тоже пережила подобное и весь вечер рассказывала о том, как это было у нее (а виденье у нас оказалось совершенно разным), и, честно говоря, у меня отпало желание делиться: мне нечем было впечатлить этого человека, мой рассказ был бы блеклым для нее. В общем, сидела и молчала
Так что делиться надо тогда, когда это имеет смысл и при этом есть желание
Ага, это уж точно, что делиться нужно тогда, когда есть смысл и желание. А то, еси при этом заниматься протипоставлением (сраниванием) успехов, достижений, благ и т.д., то никакого взаимодополнения и взаимонапополнения радостями не получится.
Не совсем так. потому что люди, которым я собиралась рассказать это, уже пережили подобное и впечатлить их было нечем. Просто хотелось сказать, что мне понравилось, а что - нет. Просто слова не дали
Так сложилось, что я отношусь к тем людям, которых называют "благодарными слушателями". И в редкие моменты, когда мне наконец-то есть что сказать, мне это сделать не удается
Так что порой хочешь поделиться, но просто не можешь )
Я думаю, что я думаю, следовательно я думаю, что существую.
Alkatraz, пожалуй таких людей как Вы, мало
Здесь всё по разному. Именно люди пережившие одинаковые ситуации ближе всего друг к другу и чаще общаются.
Здесь было дело в другом:
есть люди, которым настолько хочется быть в центре внимания,
что они подавляют других.
Речь идет не о плоскости делиться/не делиться. Ничем особо умным они не делятся. Речь идет о перетягивании каната я скажу - нет я скажу.
Далее, зная правила игры, можно делать что угодно.
Можно посадить выскочку в лужу, изобразив его эмоции в дурном свете.
Можно передать слово другому и поддержать нового лидера и новый разговор.
Можно перехватить иницитиву и гнать своё.
Это игра. В неё играют игроки. И уровень у всех разный.
Ироки самого высокого уровня молчат и поддакивают, когда бесседу ведут другие. Они собирают информацию, не раскрыая карты.
Поддерживая бесседу согласованным поддакиванием,
они вызывают любовь и симпатию.
Ибо большинству свойственно изливать,
тех же кто умеет правильно слушать выражая эмпатию (не скуку, а именно эмпатию!), гораздо меньше. Ценят их больше. Очень часто так ведут себя опытные руководители высокого ранга.
А как бы такой стройкой руководил? Толпой нахальных мужиков ?
Последний раз редактировалось AlexL; 01.04.2010 в 05:45.
Отойди в сторону и пускай они руковоят твоей оболочкой.
Стандартный общеприянтый способ - сказать "да" и ничего не сделать.
В 90% глупое задание - забыто и к нему не возращаются.
На 10% - всегда найдется отмазка.
Главное не тратить сил и научиться беречь нервы.
Для этого нужно проявлять внешнее уважение, пряча за ним равнодушие.
Разумные же указания нужно выполнять ибо: а почему нет?
Ну а если все таки нужно оказать давление, или такого не бывает ?
Живя среди людей не тратить силы невозможно. Проявлять не истинное свое состояние, т.е. не проявлять истинного (я считаю, что это называется "лицемерить") для какой-то части людей требует больших сил и нервов, поэтому не каждый на это способен. Наверное эта часть людей и есть "плохие игроки", т.е. "игроки низкого уровня", которым не суждено достигнуть постов руководителей высокого ранга ?
Человек всю свою жизнь усовершенствуется ))) Научив другого тому, что ты уже можешь и что делаешь, делает тебя УМНЕЕ, ставит тебя на ступень выше в твоей жизни, а этого человека на ступень выше в его жизни и на определенную ступень ниже относительно тебя, т.к. ты его этому научил.
Поэтому, те, кого ты научил, действительно становятся конкурентами, но для тех, кто раньше был твоим конкурентом.
Знаниями делиться нужно, т.к. именно знания и порождают у нас возникновение новых знаний и новых желаний познания новых знаний
Ваши права
Ответить с цитированием
Социальные закладки