| ||
Тема: "Надра"
Получил вчера на мыло письмецо следующего содержания:
Добрый день!
В связи с тем, что наш Банк планирует возобновить лидирующие позиции на украинском банковском рынке, предлагаем Вам рассмотреть наше коммерческое предложение.
С уважением,
Начальник отделения № 30
филиала ПАО "КБ "НАДРА" Одесское РУ
Бабий Елена Владимировна
г. Одесса
пер. Красный, 22
конт. тел.: (048) 784-51-47
(048) 784-51-48
этот спам они всем рассылают) уже 3 месяца жду от них письма-ответа почему мне отказано в реструктуризации и почему при досрочном погашении процентов и тела не было списано ни цента пени - они присылают очередную бредятину. Ну это в стиле Надры
Ничего и Надра поднимется. У них в августе выходит временная администрация, еще годик и они разгребутся со всеми заемщиками и наладят отношения с отделами и отделениями. так как бардак там еще тот
[QUOTE=Piniya Gofman;21584889]Получил вчера на мыло письмецо следующего содержания:
Добрый день!
В связи с тем, что наш Банк планирует возобновить лидирующие позиции на украинском банковском рынке, предлагаем Вам рассмотреть наше коммерческое предложение.
))))))))))))))))))) насмешили, да кто с этими уродами будет работать, разв что кредиты безвозвратные брать)))))))))))))))))))))))))
У банка "Надра" осталось всего три недели для увеличения регулятивного капитала, чтобы привести его в соответствие с минимальным нормативом в 10%.
Это возможно осуществить как за счет докапитализации минимум на 1 млрд грн, так и получения прибыли с помощью расформирования части резервов. Повышение капитала необходимо, поскольку нарушение норматива дает НБУ основание для повторного введения временной администрации.
Банку "Надра" будет сложно выйти в режим нормальной работы. Согласно его финансовому отчету за II квартал, обнародованному вчера, регулятивный капитал кредитного учреждения на 1 июля составил 2,17 млрд грн. Норматив адекватности регулятивного капитала (Н2) – ключевой банковский показатель платежеспособности – составил 6,54% при минимально допустимых 10%. Чтобы выполнить требование регулятора, банк при условии неизменности остальных показателей должен за ближайшие три недели нарастить регулятивный капитал примерно на 1,15 млрд грн. Это необходимо сделать до 12 августа, когда из кредитного учреждения будет выведена временная администрация, которая проработала уже 2,5 года – с 10 февраля 2009 года.
В противном случае НБУ должен будет применить к банку санкции вплоть до повторного введения администрации. "Норматив адекватности капитала является ключевым показателем платежеспособности банка и может стать причиной для введения в него временной администрации",– сообщил Ъ бывший временный администратор одного из банков. Во II квартале банк "Надра" увеличил уставный капитал на 3,5 млрд грн – владельцем 89,97% его акций стала компания Centragas Holding Дмитрия Фирташа. Однако этого оказалось недостаточно, ведь еще в феврале требуемый капитал оценивался в 7-8,3 млрд грн.
В НБУ на запрос Ъ не ответили. А в пресс-службе банка "Надра" сообщили о готовности нарастить капитал: "В настоящее время банк проходит завершающие процедуры, которые позволят ему выйти из режима временной администрации не позднее 12 августа. До указанного срока банк планирует повысить норматив до необходимого за счет наращивания субординированного долга и погашения ряда крупных кредитов". "Скорее всего, банк не успеет нарастить капитал до 11 августа. Поэтому возможны варианты либо продления временной администрации, либо ее вывод на условиях подписания индивидуальных договоренностей с инвестором с согласованием графика увеличения капитала, например, до конца 2011 года",– считает аналитик ИК Dragon Capital Анастасия Туюкова.
Эксперты советуют кредитному учреждению исправить ситуацию с нехваткой капитала "Живых денег банк, вероятно, не получит. Он может поступить так же, как Bank of America в этом квартале,– расформировать часть резервов по кредитному портфелю, чтобы увеличить чистую прибыль",– предполагает риск-менеджер ИК "Ренессанс Капитал Украина" Дмитрий Куклин. У "Надра" достаточно резервов под проблемные кредиты – 5,96 млрд грн. Если их часть будет расформирована, банк покажет их в отчетности как доход, у него появится прибыль, что увеличит капитал. Но в этом случае ему придется заплатить 23% налога на прибыль. Чтобы этого избежать, резервы следует расформировать уже в начале августа, а к концу квартала увеличить капитал до требуемого уровня и снова сформировать резервы.
Еще один вариант получения необходимого показателя – коррекция активов. "Можно увеличить капитал, а можно уменьшить сумму активов и пассивов. Если уменьшить объем выданных кредитов и за счет этих средств погасить часть обязательств без убытка, то норматив регулятивного капитала повысится без увеличения капитала в абсолютном выражении",– утверждает директор инвестиционно-банковского департамента ИГ "Сократ" Владимир Клименко. "Должно произойти погашение части выданных кредитов либо продажа части кредитного портфеля коллекторской компании, дружественной собственникам. Однако времени для таких шагов немного,– отмечает госпожа Туюкова.– Скорее всего, неопределенность в этом вопросе добавит нервозности, а также обеспокоит рядовых вкладчиков".
"Если идти путем увеличения капитала, то существует большая вероятность того, что деньги придут от Дмитрия Фирташа",– говорит господин Клименко. По словам Дмитрия Куклина, кредитное учреждение также может отобразить списание части долга в рамках прошедшей реструктуризации. В этом случае списанные средства отразятся как доход, тем самым увеличив собственный капитал банка.
В Одесском РУ сменился директор, сейчас это в.о. директора Одесского филиала Грицаенко Виталий Васильевич
Сообщение от Cherry
человек хороший, но одному исправить положение банка вряд ли под силу, но все равно лично ему - в добрый путь
«Надра Банк»: тихой сапкою в бюджетный мешок?
08.08.2011
Группа DF, принадлежащая Дмитрию Фирташу, подминает под себя государственные деньги, принуждая бюджетников переводить свои зарплатные карты в «Надра Банк». И дело не столько в том, что им предлагают менее комфортные условия обслуживания, сколько в том, что проблемному банку на законодательном уровне запрещено даже приближаться к бюджетным средствам.
Похоже, что заступиться за госказну некому, ведь активность «Надра» по «освоению» госсредств нарастает, а реакции со стороны тех, кто должен защищать бюджет страны, пока никакой.
Больше госденег – меньше банкоматов
Первые сигналы о том, что руководство ОГА в принудительном порядке заставляет сотрудников бюджетных организаций отказываться от услуг «Ощадбанка» и переходить на зарплатные проекты в «Надра Банк», поступили из Черновцов и Ровно еще в начале марта, о чем сообщил FromUA. Руководят указанными администрациями Михаил Папиев и Василий Берташ соответственно, имена которых часто связывают с владельцем группы DF Дмитрием Фирташем, контролирующим «Надра». Также обслуживаться в проблемном банке настойчиво «предложили» и Фонду соцстрахования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний Украины.
Информацию о наращивании зарплатных проектов подтверждает и пресс-служба банка – в одном из официальных сообщений было указано, что новыми клиентами учреждения стали Черновицкий областной кардиологический диспансер, Рокитнянская районная больница (Ровенская обл.) и ГП «Турковское лесное хозяйство» (Львовская обл.). Правда, без упоминания того, что эти и другие учреждения ранее успешно обслуживались государственным «Ощадом».
Пока на это сообщение среагировал только международный фонд «Граждане против коррупции!», установивший контакт с региональными отделениями Фонда и предложивший оказать им содействие при передаче информации в правоохранительные органы и «горячие линии» по борьбе с коррупцией. В ответ организация получила документы, которые подтверждают массовый перевод зарплат в «Надра». Согласно им, 17 марта 2011 г. в Фонде соцстрахования состоялось заседание коллегии, где было принято предложение «Надра Банка» об обслуживании зарплатных проектов органов исполнительной дирекции фонда. По итогам заседания распоряжения о принудительном переводе всех карт в проблемный банк были отданы руководителям всех региональных управления исполнительной дирекции фонда (в т. ч. г. Киева и Севастополя) за исключением трех – в Донецкой, Днепропетровской и Луганской обл.
nadra_1
Впрочем, до сих пор рассказывать о проблеме рискуют единицы, и это притом, что «Надра» уже подмял под себя зарплатные проекты десятков бюджетных учреждений и, судя по всему, останавливаться не собирается. Так, еще в августе 2010 г. пресс-служба банка сообщила, что перевела зарплатные проекты «Укргазвидобутка» (дочерняя компании НАК «Нафтогаз Украины») к себе на обслуживание. А сейчас уже, как сообщают СМИ, сотрудники самого «Нафтогаза», его подразделений и других дочерних структур (в частности, «Укртрансгаза») заявляют о том, что их также заставляют поменять «УкрСибБанк» на «Надра». А тем, кто не согласится на переоформление зарплатной карты, непосредственные руководители угрожают увольнением.
Недовольные сотрудники объясняют, что дело не только в том, что они боятся иметь дело с проблемным банком, но и в неудобстве сотрудничества с ним. Речь идет о менее выгодных условиях пользования картой, небольшом количестве банкоматов и отделений, которое к тому же постоянно сокращается, а также о сложностях погашения кредитов, которые были привязаны к предыдущему банку.
nadra_2
Меценат за деньги
Решив не ограничиваться зарплатами из бюджета, Д. Фирташ начал прибирать к рукам контроль и над стипендиями, причем начал с крупнейшего вуза страны – НТУУ «КПИ». Так, Фирташ лично приехал в университет и подписал с его руководством меморандум о стратегическом сотрудничестве. Согласно документу, Группа DF взяла на себя обязательства обновить научно-учебную базу заведения, принимать студентов на практику, помогать им с трудоустройством и способствовать промышленному производству научных разработок КПИ.
Впрочем, благое с виду дело оказалось не столь бескорыстным, и потенциальным сотрудникам корпорации придется заплатить за бизнес-интересы «мецената» - их тоже принуждают к обслуживанию в «Надрах». Нужно сказать, что до своего банкротства это финучреждение уже обслуживало ряд ведущих вузов страны, в т. ч. и КПИ, но затем его место заняли другие банки. В частности, в КПИ работали «Экспресс-Банк», «Индекс-Банк» («Креди Агриколь Банк») и «Правэкс», но за последнее время, как сообщили в студенческом профкоме, на получение стипендии в «Надра» в принудительном порядке были переведены около трети магистров и специалистов при общем количестве студентов в 35 тыс. Та же участь постигла несколько десятков преподавателей.
По пути «меценатства» Фирташ решил пойти и в Новой Каховке Херсонской обл. После недавнего визита бизнесмена, во время которого он пообещал выделить 2 млн. грн. на развитие Новой Каховки, мэр так расчувствовался, что в благодарность переводит больницу, где работает около 1 тыс. чел., на обслуживание в «Надра». Такими же благодарными решили быть и в местном филиале «Укртрансгаза». Впрочем, о социальной ответственности Фирташа можно судить по двум ярким примерам – Армянску и Красноперекопску, где расположены принадлежащие бизнесмену «Крымский содовый завод» и «Крымский титан». На этих предприятиях работает большая часть населения указанных городов, заводы работают на полную мощность, но сами населенные пункты являются одними из беднейших в стране. «Я, конечно, была убита этой нищетой. Люди живут в многоэтажках, в которых никогда не было водоснабжения и отопления. В каждой квартире стоит котел», - так отозвалась о ситуации Александра Кужель в интервью «Украинской правде».
nadra_3
А не прислать ли нам госисполнителя?
Особенность происходящих событий заключается не только в том, что бюджетников сомнительными методами заставляют менять банк, но и в том, что «Надра Банку» прямо запрещено заниматься операциями, связанными с бюджетными средствами. Разрешение на обслуживание бюджетных организаций выдает Минфин, утверждающий соответствующий список после периодически проводимых специальных конкурсов. Последний такой состоялся 10 декабря 2010 г., и «Надра» в список внесен не был. Примечательно, что министерство на происходящие события с бюджетниками никак не реагирует, то ли просто пребывая в неведении, то ли руководствуясь иными мотивами.
До конца 2009 г. проблемное финучреждение действительно имело право обслуживать бюджетные организации, но 10.11.2009 Минфином было принято решение исключить его из списка уполномоченных банков. Вдобавок у «Надр» нет технической возможности вернуться в этот список немедленно. Ключевой в данном вопросе документ – «Порядок проведения открытого конкурса по определению уполномоченных банков Украины, через которые должна осуществляться выплата заработной платы работникам бюджетных учреждений и государственной социальной выплаты» - запрещает повторное включение банка в список, если не прошло 6 месяцев с момента устранения им всех нарушений. Соответствующую справку выдает Нацбанк, который пока держит свою позицию и едва ли не единственный в этой ситуации действует в рамках закона.
Примечательно, что правоохранительные органы не реагируют ни на одно из вышеуказанных правонарушений, тем более что формально перевод зарплатных и стипендиальных программ в «Надра» осуществляется добровольно. В одном случае дается устное указание руководства, в другом на общественном собрании «принимается» решение, в третьем это вообще прикрывается громким меценатством. Тем временем бюджетники Ровенской обл., на которых производилось наиболее активное давление со стороны ОГА, решили не молчать и сообщили о происходящем в фонд «Граждане против коррупции!», который в свою очередь передал заявление и документы в правоохранительные органы. Остальным остается только гадать, смогут ли они вовремя и в полном объеме получать свои зарплаты и соцвыплаты, незаконно обслуживаясь в проблемном банке.
nadra_4
Ярослав Голованов
Временный администратор входящего в группу крупнейших банка "Надра" назначил председателем правления Валентину Жуковскую.
Об этом говорится в сообщении банка.
Согласно сообщению, назначение председателя правления ПАО "КБ "Надра" 4 августа осуществляется в связи с необходимостью формирования органов управления данного финучреждения к моменту завершения процедуры временной администрации.
Госпожа Жуковская не является акционером банка. Она назначена на 5 лет.
да не надо постить баяны
баянов нет.
Теперь надра начинает новую волну реструктуризации- и переводов гривну
и покажут кино - видио обращение фирташа к сотрудникам надры)
Льва не интересует мнение овец.
да Жуковская там уже 2 года как змея пригрелась, а кино ихнее мы знаем. Оно короткометражное и фантастическое. Каждый день сотрудники меняются как перчатки. Каждый день новые лица и новые обещания. Людей жалко.
ну люди меняются по простой причине - зарплата, какой идиот будет за 1,5 - 2000 грн вкалывать более 8 часов в день
Надре - под ее брендом - копец
Если бы были деньги в жизни бы не понес в этот банк
Это под большим вопросом, так как до сих пор его не ликвидировали и банк работает, значит, возможно возрождение, особенно после вливаний Фирташа и его обращения не только к сотрудникам, ну и к акционерам.)) А "копец" долго еще играть будет, потому что никому не выгодно и очень дорого закрыть этот банк
ага. ну а кому то в обычном порядке-без судебных исков, депозит выплатили?
мне)))))))))))))))))))
12.08.2011 заканчивается срок работы временного администратора в банке «Надра» — уже назначены глава правления и наблюдательный совет финучреждения. За следующие полгода в банке рассчитывают вернуть былое доверие вкладчиков, но эксперты уверены, что очистка репутации займет годы. Дмитрий Фирташ не прочь очистить свой банк от плохих долгов за счет вливаний из госбюджета.
В ближайшие пять лет возглавлять правление будет Валентина Жуковская, набсовет на три года перейдет под влияние бизнес-партнера Дмитрия Фирташа — Ивана Фурсина.
Изменения в составе наблюдательного совета, по мнению аналитика Dragon Capital Анастасии Туюковой, отражают текущую структуру собственников банка: для усиления контроля над деятельностью учреждения бизнес-группа Фирташа вводит своих представителей в совет. «Учреждение готовится к выводу временной администрации. Мы полагаем, банк возвращается к нормальной деятельности»,— констатирует собеседник «і». Так, по итогам первого квартала банк сохранил маржинальную прибыльность, хотя показал достаточно скромные результаты роста операционной деятельности: кредитный портфель вырос на 2%, депозиты, наоборот, сократились на 24% (в основном за счет корпоративного сегмента). «В целом для банка с временной администрацией данные результаты являются приемлемыми. Мы полагаем, что в ближайшие 6-12 месяцев банк еще будет восстанавливать свои позиции на рынке, в том числе, укреплять доверие вкладчиков»,— прогнозирует госпожа Туюкова. При этом поддержку в первое время банку должны оказать операции с родственной бизнес-группой, говорит эксперт. В любом случае, банку будет необходим дополнительный акционерный капитал, если учреждение нацелено на развитие кредитной деятельности.
Вместе с тем, как напоминает теперь уже глава правления банка Валентина Жуковская, ликвидность банка на сегодня полностью восстановлена. «Судите сами: на текущий момент ликвидные активы выросли до 1,6 млрд. грн.; ежемесячные поступления юридических лиц возросли до 3,4 млрд. грн. И все нормативы банка находятся в полном соответствии с требованиями НБУ, а например, норматив мгновенной ликвидности вдвое превышает установленное значение Нацбанка»,— рассказывает «і» госпожа Жуковская. Кроме того, за первое полугодие текущего года средства клиентов банка увеличились на 11%, и с восьмой позиции в банковском рейтинге страны он переместился на шестую. При этом размер активов вырос на 14%, и с 9-го места банк поднялся на 8-е, по размеру же кредитного портфеля физических лиц он занимает 4-ю позицию.
Рассказывая о планах на будущее, глава правления также замечает, что на сегодняшний день практически завершено формирование управленческой команды «Надра Банка». «Выходя на рынок, нам есть что предложить и существующим, и потенциальным клиентам. Мы разработали новые интересные предложения для всех — и физических, и юридических лиц. В том числе — в знак благодарности тем клиентам, которые все это время были с нами, мы разработали «Карту лояльного клиента», которая будет запущена с 1 сентября»,— рассказывает Валентина Жуковская. Главной же своей задачей она называет возвращение банку утраченных позиций на рынке и вхождение в топ-5 банков Украины уже в следующем году.
Опрошенные «і» эксперты и участники рынка разделяют оптимистичное настроение предправления банка. По словам экс-замглавы НБУ, бывшего замминистра финансов Александра Савченко, если государство наравне с новыми акционерами финучреждения выполнят свои обязательства — уже к лету следующего года все забудут о проблемах в банке «Надра». Способствовать «становлению на ноги» будет также работа менеджмента банка по активизации кредитования.
В любом случае, говорит глава набсовета банка «Центр» Александр Охрименко, за вклады теперь можно не беспокоиться. Однако для недобросовестных заемщиков отныне наступили тяжелые времена — кредиты придется возвращать. И новые владельцы банка сделают для этого все возможное. «Теперь заемщики должны в очередь выстраиваться, чтобы погасить кредиты»,— предупреждает банкир о серьезных намерениях новых собственников финучреждения. Вместе с тем реально войти в рынок банку удастся не ранее, чем через год, а на полное восстановление, в том числе — репутационных потерь, ему понадобится не менее пяти лет. «Относительно же дальнейшей капитализации банка — ситуация пока не ясна. Идет активный торг новых собственников с Кабмином, но результаты пока прогнозировать тяжело»,— резюмирует финансист.
Остается вероятность, что недостающие средства для нормальной работы банка попробуют «влить за счет государственного бюджета», говорит старший аналитик Международного центра перспективных исследований Александр Жолудь. «Основная проблема, влияющая на перспективы банка, еще не решена. Решения вопроса о том, сколько денег нужно банку, пока нет. Но Дмитрий Фирташ, по всей видимости, рассчитывает решить вопрос с минимальными личными расходами, то есть за счет бюджета»,— говорит эксперт. Не в пользу «Надра» говорит и тот факт, что на межбанковском рынке ему не спешат давать кредиты вследствие неразумной политики их расходования в прошлом. «Казначеи банков припоминают, как на заре кризиса «Надра» брал на межбанке очень короткие деньги и направлял их в длинные проекты. Теперь же лимиты финучреждений для банка очень незначительны»,— констатирует господин Жолудь.
День Икс, а на форуме тишина)
Что сегодня предлагает Надра
1. Депозит $ перевести на текущий счет и без вариантов. Обещают выдавать по 1900 грн в день
2. Депозит в золоте. Продают по заниженной цене, тебе отдают половину в гривне, а вторую половину в гривне на депозит
Вопрос - как у этих "..." забрать все и сразу? И в золоте. В договоре указывается о возврате именно в золоте.
Писать заявление в банк с просьбой выдать депозит? Ждать их ответ и с ним идти в суд?
Или сразу идти к адвокату? Как я поняла, то действует практика выдачи положительного решения суда, а банк потом говорит, что нет денег.
1980 грн в день - уточнение, по заявлению и звонку в кол-центр - до 5000 в день, если подпишет начальник отделения
так, а как же истории о том, что карточки не работают или денег нет? Вряд ли Надра согласится добровольно выдавать всем по 5000грн в день? Мы же не одни такие умные - естественно, что все вкладчики захотят по 5 штук в день, чтобы быстрее все вынуть. И вообще, имхо, текущий счет - это последнее, на что нужно соглашаться...
почему это последнее? очень не плохой вариант вынуть деньги. если не очень много
Ваши права
Ответить с цитированием
Социальные закладки