У всех своя цена. Для многих скачок дохода вдвое вполне весомый аргумент сменить работу). Ничего личного).
Когда мой муж стартовал, денег на высокие зарплаты опытной команде у него не было, он набрал молодняк и вырастил эту опытную команду сам, потом большая часть разбежалась просто потому, что зарплаты росли немного медленнее, чем самомнение людей. Они в короткие сроки научились писать код и вести проекты, а фирма пока не успела заработать им на новые зарплаты)). Это все непростые процессы, одним словом. Ухитриться без серьезных инвестиций все это пропопрционально развивать (людей и продукты)- это непросто). Но то уже долгий и нудный разговор.
Отвечая на ваш вопрос, очень малый процент людей остаются преданными руководителю и группе, невзирая на финансовую выгоду. И это нормально). Руководитель не император и ему на верность не присягали).
Мне нравится в интернете. Тут люди красивее чем в жизни, умнее чем в жизни, смелее чем в жизни, от них не воняет, и можно им не отвечать.
Ты, как работодатель, обязана создать работникам нормальные условия труда. Ты не обязана кормить и поить их на корпоративе, но место работы, туалет, по необходимостии душ, место приема пищи, должна организовать. И не надо рассказывать, как ты много денег на это выкинула, не хочешь этого делать, работай сама без наемных рабочих.
Чтобы иметь ангельский характер - нужно дьявольское терпение!
Социальные закладки