Тема: 
Сайт IT клуба "Сервер не найден" ))))
| ||
Сайт IT клуба "Сервер не найден" ))))
Ребята, а вот интересно кто то задумывался над оптимизацией затрат компании, в разрезе автоматизации процессов, а?
Также насчёт аутсорсинга для маленьких предприятий(попробую вклинится в тему), помоему более эффективно предприятиям аутсорсить сервисы а не людей, и как вследствие "и волки сыты и овцы целы", компании что предоставляют аутсорс развивают свои компетенции, а те кто юзает аутсорс получают и необходимые сервисы и платят за них немного.
Кстати насчёт аутсорса сервисов у IBM была неплохая идея с SOA(Сервис ориентированая архитектура), как насчёт неё?
Ждем решения проблем у хостераСообщение от numb.1
Задумывались. Анализировали.
Клиенту объясняли.
Разрабатывали ПО.
Внедрили.
Фсе довольны
Боюсь понять неправильно, поэтому конкретнее?
А расскажи
Веселый IT клуб, а чего вы еще ждете?Ждем решения проблем у хостера
Думаю что что то подобное уже существует, просто возможно об этом не говорили. Например вместо того чтоб аутсорсить человека можно аутсорсить его работу, тоесть например 1 админ может супортить 5-6 оракловых серверов в разных огранизациях, удалённо, или "по вызову"(оказывать сервис). У такого решения конечно есть недостаток в том что падает качество сервиса, но для небольших организаций и небольшого города это приемлемо, так как более "дешевле" будет "подождать" нежели платить "дорого". И чем больше заказчиков сервиса(саппорта оракла) тем дешевле он потребителям. Ну а паралельно компания которая предоставляет аутсорс может позволить себе "дорогого специалиста", вместо 10 "дешовых", так как знает что сможет данный ресурс реализовать, и опять таки повысить(в потивовес) качество сервиса(тоесть чинить будем реже, и качественей). (Вы же в магазине не покупаете повара и кусок мяса, а дешевле и "юзабильней" покупать кусок колбасы)
И вот если смотреть дальше, то можно разделить "бизнесс" любой компании(процесс зарабатывания денег) на вот такие елементарные "сервисы", а потом что возможно зааутсорсить(назовём это так, хотя я предпочёл бы "купить"), чем повысить как качество "бизнесса", так и эффективность(некий аналог КПД). Опять пример зачем держать в штате програмистов если более дешевле обратится в софтвейную компанию за ПО и саппортом, аналогично можно сказать про юристов, бухгалтеров, почти про всех "синих воротничков", да и железо можно также. Думаю я ничего нового не сказал для вас, оно почти так и работает в жизни мы покупаем и продаём "сервисы" и "услуги", только вот поразмыслите сколько тратят компании на "дублирование сервисов", да например того же ИТ, если можно в необходимый момент его просто аутсорсить....
Вот это впринципе на примитивном уровне SOA.
ПС. Важное в даном деле именно количество заказчиков, иначе "индивидуальный кусок колбасы" может стоить дороже повара и мяса.
Ну.. именно об этом и пойдет речь в докладе.
А существует подобное как минимум с 1992 года.
По крайней мере у нас
Весну ждем, тепло, окончания кризиса.......Веселый IT клуб, а чего вы еще ждете?
А позвольте поинтересоватся у кого, а также не интересует ли Вас вопрос сотрудничества, я как раз расматриваю варианты переезда на пмж в Одессу, и собствено в поисках места где занимался б любимым делом(консалтинг, автоматизация процессов)Ну.. именно об этом и пойдет речь в докладе.
А существует подобное как минимум с 1992 года.
По крайней мере у нас
Есть свои наработки, и опыт....
в фирме, где я работаю.
все остальное наверное стоит обсуждать в привате (аська в профиле). Вряд ли это интересно форумчанам.
Да ещё маленькое дополнение, насчёт SOA, главное не то что сервисы аутсорсятса(это старо как мир), а само построение процесса бизнесса, который и будет сервис ориентирован, вот в этом искуство, и мастерствоНу.. именно об этом и пойдет речь в докладе.
А существует подобное как минимум с 1992 года.
По крайней мере у нас
Оптимизация и больше реструктуризация бизнес процессов в ит аутсосинге это всегда интересное занятие. Не всегда готов владелец бизнеса. А если говорить построение ит модели с нуля, это уже тема не для форума. Но на сегодня мало таких заказчиков.
Если есть продукт(идея) значит вопрос стоит только в умении его продать. Хорошая идея + хороший маркетинг, всегда дают колосальный результат. Надо просто уметь преподнести "На блюдечке с голубой каёмочкой".... а нежелание людей к переменам это всегда было, и в любой отрасли есть, можно с этим бороться а можно использовать в своих корысных целях...
Кстати FX я от Вас так и не получал ответа.
Ищу партнера - ремонт и заправка картриджей.
Вопросы в личку.
Игра - это высшая форма войны.
Думаю в разделе Услуги более реально найти партнера
Знаю немало ребят, которые с начала 90-х работали по такой схеме. Просто тогда они назывались многостаночниками. Впрочем, все это было и много раньше...Ну.. именно об этом и пойдет речь в докладе.
А существует подобное как минимум с 1992 года.
По крайней мере у нас
Вопрос ведь не в названии.
По факту - такой вид услуг востребован, значит надо этим заниматься
А вообще давайте перенесем дискуссию конкретно об ИТ-аутсорсинге в новую тему
Последний раз редактировалось TigerS; 21.01.2009 в 21:02.
Там уже написано)Думаю в разделе Услуги более реально найти партнера
Да и еще есть небольшой объем работы по 1С 7,7
Игра - это высшая форма войны.
Ну с астелитом не все так просто. Турецкая компания создала в Украине коллцентр и турецкая же компания покупает у нее услуги. Это скорее план по завоеванию рынка услуг колл-центров, чем вдруг Астелит начал покупать услуги аутсорсинга. Астелит скорее всего уменьшил затраты на колл-центр, вторая же компания со старта получила нормальный заказ. И, кстати, эта же компания купила у Астелита колл центрприведу лишь вполне оправденные примеры: "Астелит" (Life
Переливание и отмывание капитала)
Игра - это высшая форма войны.
Ваши права
Ответить с цитированием
Социальные закладки