Повернувшись в Україну, після таких темпів, які були, був здивований. Будівництво помітно знизило темпи. Якщо причина лише в травневих святах та опадах, то це зрозуміло, але…
І на мою думку, потрібно налаштовуватись, що за 6 місяців будинок не буде введений в експлуатацію, при любому розкладі і темпах будівництвах. Як би хотілось, щоб я помилявся.
Ще нічого не робилось з трансформаторною підстанцією, можливо погоджують дозвільні документи і т.д….
А хтось знає про склад та контакти наглядової ради (чи іншого контролюючого органу) кооперативу? Він в загалі є? Можливо хтось бачив мережний (або лінійний) графік будівництва? Комусь відомі за якими цінами закуповуються буд.матеріалі, вікна та інші виробничі витрати? Можливо існує тендер при виборі постачальника? Чому задаються ці питання: якщо наші інвестиції використовуються в ринкових умовах, то будинок добудують (хай і пізніше, але добудують), а якщо вартість закупівель перевищують ринкові ціни понад 30-40%, то добудують, але при умові продажу всіх площ. Правда, є інші шляхи відмивання коштів.
Чотири чинники, які формують економічну ефективність виробництва (для нас – швидке введення в експлуатацію НЧ):
1. Земля. Вона є і все оформлено. Проблем нема
2. Трудові ресурси. Бригади існують, працюють, все добре. До речі, не потрібно надіятись, що на 2 чергу на кожну секцію (чи на дві секції) будуть створені по одній бригаді, щоб швидше будувалось – це економічно не ефективно і в першу чергу для інвесторів, крім того технологічно не виправдано.
3. Інвестиції (кошти). Зрозуміло, на даний момент, 100% площ не продано в першій черзі. Нам невідомий відсоток продажів в 1 черзі. Якщо є 50%, то при “чесному” використані інвестицій НЧ можна добудувати… Але ми нічого не знаємо, не контролюємо, а тільки довіряємо і це в наш час. Відповідно, існує 4-тий чинник.
4. Управління. Що тут говорити, одні емоції. Ніхто з реальних інвесторів, які конче зацікавлені в завершені будівництва, процесом витрат наших коштів не управляє і не контролює. Ми не знаємо нічого: ні закупівельних цін; ні зарплат ТОП-менеджменту…. Ми підписували Договори, які нам давали без права його корекції, порушуючи принцип “рівності сторін” в договірному процесі. Потрібно признати, що всі ми надіємось лише на порядність тих, а скоріше всього “того”, хто керує всім процесом. Бо інші шляхи впливу… Ай, ладно. Ви і так розумієте, про суди, про відповідальність.
Якщо хоча б один з чинників буде дорівнювати “0”, то наші інвестиції теж перетворяться в “0”, але враховуючі, що щось вже збудовано – то трохи більше “0”.
Простіше кажучи, зараз потрібно, щоб йшли продажі і при можливості контролювати “Управління”, або надіятись на їх “відносну” порядність.
ЯКЩО хтось з КЕРІВНИЦТВА читає форум, відгукніться. Запросіть ініціативну групу від асоційованих членів кооперативу, яку ми створимо, заспокойте людей, проявіть відкритість, ми ж платимо за це ВАМ гроші. Коли темпи будівництва були відмінні – вам співали “дифірамби”. Але зараз більшість інвесторів бажають пояснень: ”Чому і які причини сповільнення будівництва, або зниження їх темпів”. Можлива причина проста і банальна і “виведеного яйця не коштує”, але про неї потрібно сказати, пояснити, бо не домовленість породжує фантазії.
Социальные закладки