-
[QUOTE=Scorpi0;15182282]
....
Сейчас обдумываю варианты:
1) искать нового штатного программиста (тек. з/п 8000 грн. "грязными")
2) переходить на аутсорсинг (более склоняюсь к профи-фрилансеру, чем к франчайзи, но возможно, я и не прав...).
Что посоветуете?[/QUOTE]
А в первом и втором случае все упирается в человеческий фактор, штатный или со стороны франчайзи или со стороны фриланса все будет зависеть от конкретного специалиста.
-
[QUOTE=Наночка;15394975]Я Вас расстрою своим ответом, но всё зависит только от компетенции проектной команды (исполнитель + заказчик):(
Давайте уточним понятие "крупного предприятия"... Если речь идет о внедрении ЗУПа на предприятии с численностью 50-120-200 человек - это крупное?! Они замечательно укладывается на типовую с доработками печатных форм и отчетов (и то не всегда). Про крупные заводы с тысячами сотрудников ничего сказать не могу:(... пока...:)
Ну, а тема ВЭД - моя любимая. Утверждаю с полной уверенностью, что в 77, а тем более в 8 - валютный учет идеально соответствует законодательству! Сама "ставила учет" и неоднократно, за 10 лет никогда не дорабатывали типовую в плане валютного учета!:)
Хотя, тут я слукавила... у нас была типовая на 77 по транспортному экспедированию для мультивалютного учета, там сложнейшие зачеты взаиморасчетов в различных валютах одновременно с разрывом во времени (хотя это было добавление функционала на базе существующего). Всем удачи![/QUOTE]
Не соглашусь с ВЭДом в 7.7. ПУБ не очень то любит оказание услуг нашему контрагенту-агенту в валюте и с НДС. ПУБ не особо работает с налоговым валютным учетом,т.е. средневзвешенный работает, а вот идентифицированной стоимости (или хотя бы в виде партионного списания валюты по налоговому учету) нет. Не учитывает также зависимость валовых доходов и расходов от балансовой стоимости валюты на момент продажи/покупки с учетом событий и др. и наоборот, балансовой стоимости от валовых доходов/расходов с учетом событий.
Что ПУБ, что Бух, что ЗИК подходит 100%-но только для малых предприятий, так как работают с базой практически монопольно и догадываются (знают) что делают, а вот на средних/крупных предприятиях столько особенностей, ограничителей возникает: "там не лазь - здесь доделай - там упростить, практически автоматизировать".
Но вот таких тонкостей и не хватает ни в 7.7, ни 8.2, всё отдается на откуп программистов,то есть на их "хлеб".
-
кхмкхм. странно было бы реализовывать тонкости внешней экономиечской деятельности в типовой конфигурации.
Разве это типовая деятельность отечественных предприятий?
и как бы это. с кого ж еще денег брать то как не с них?
-
[QUOTE=Ankarassa;15436766]кхмкхм. странно было бы реализовывать тонкости внешней экономиечской деятельности в типовой конфигурации.
Разве это типовая деятельность отечественных предприятий?
и как бы это. с кого ж еще денег брать то как не с них?[/QUOTE]
Ну дык, если позиционируется конфигурация на мультивалютность, т.е. предполагает ВЭД, то и вести валютный налоговый учет должна полностью.
-
ниче непонятно кто кому че должен.
ручные операции и типовые никто не отменял. отражайте что желаете :)
-
[QUOTE=Ankarassa;15437210]ниче непонятно кто кому че должен.
ручные операции и типовые никто не отменял. отражайте что желаете :)[/QUOTE]
Тогда о каком типовом внедрении может идти речь?! Или перефразирую - кому такое типовое внедрение нужно?
-
спрошу по другому.
многие ли клиенты содержат персонал, способный вручную отразить валютные операции?
И это..... ну вопщем фирма-производитель осталвяет за собой право решать какие разделы учета и насколько детально стоит реализовавывать .
Например, в той же 7бух очень долгое время не было валютной реализации вообще. Политика фирмы-производителя звучала как "экспортная реализация не является типовой деятельностью".
-
..ребят, если бы программные продукты с завтрашнего дня продавалисьт в коробке и как пирожки не требовали бы ни настройки, ни обучения использованию, ни доработок.. 75% нас, ИТ-шников, остались бы на улицах.. остались бы только продавцы пирожков и администраторы фритюрниц.
-
[QUOTE=SZA;15441043]..ребят, если бы программные продукты с завтрашнего дня продавалисьт в коробке и как пирожки не требовали бы ни настройки, ни обучения использованию, ни доработок.. 75% нас, ИТ-шников, остались бы на улицах.. остались бы только продавцы пирожков и администраторы фритюрниц.[/QUOTE]
Согласна с Сергеем... программные продукты никогда не станут пирожками :)
На мой взгляд фирма 1С с лихвой выполняет принцип 80/20 при разработке типовых конфигураций. Типовая конфигурация, это не та, которая автоматизирует все без исключения операции (тем более, если их используют только 5%, максимум 10% пользователей, и тем более, если законодательно они неоднозначно прописаны...) Если программа способна полностью удовлетворить 80% пользователей - это уже типовая!
Ни одна типовая программа не способна объединить в себе все нюансы наших законодательных разночтений, виды деятельности и пожелания всех пользователей:)
-
Однозначно.:)
Была б моя воля, я бы еще процентов на 15-20 урезал бы функционал восьмерки... ну уж очень пользователи пугаются.
-
[QUOTE=vitasw;15479597]Однозначно.:)
Была б моя воля, я бы еще процентов на 15-20 урезал бы функционал восьмерки... ну уж очень пользователи пугаются.[/QUOTE]
:good: +++:)
-
[QUOTE=vitasw;15479597]Однозначно.:)
Была б моя воля, я бы еще процентов на 15-20 урезал бы функционал восьмерки... ну уж очень пользователи пугаются.[/QUOTE]
Это зачем же? У меня наконец-то появилась возможность настраивать весь учет самостоятельно, это наоборот преимущество. Тем более, что в маленьких фирмах на обслуживание 1С денег не выделяют, а так бухгалтер сам может все настроить.
-
Вы примеряете одежку на себя, а я видел ситуацию на массе народа.
...и не стоит уж так серьезно воспринимать шутку:)
-
Дорогие друзья, я думаю что решение данного вопроса заключается:
1. В сложности выполняемой работы.
2. В объеме работ.
В зависимости от сложности работы (например сложные внедренческие проекты, доработки) и нужно определять - нужна нам помощь из внешних источников, или нет. На эту тему недавно я прочитал хорошую статью: "Поддержка и сопровождение 1С: в каком случае нужно делать выбор в пользу аутсорсинга?" Опубликована на сайте российской газеты "Экономика и Жизнь" [url]http://www.eg-online.ru/article/126282/[/url]
-
Я думаю что [URL="http://efsol.ru/support-1c/outsourcing.html"]аутсорсинг программистов 1с[/URL] лучше всего заказывать у компаний 1С:Франчайзи.