Вопрос- реальная ситуация

Есть 3 фирмы
1-А фирма
2-Б-фирма
2-С фирма
иииии так :)
есть фирма А, довольно крупный поставщик продукции Х,которая продает фирме Б, по крупно-оптовым ценам продук Х,та в свою очередь распространяет ету продукцию Х в регионе ,по оптовым ценам, а так же, продает в розницу продукт Х сама.
фирма С, покупает продукт Х у фирмы Б(по просто оптовым ценам ) и продает её на много успешнее чем фирма Б.Фирма С пытется начать работать с фирмой А на прямую,но фирма А постоянно отправляет фирму С в фирму Б, так как ето их представитель в регионе.
Вопрос знатокам :)...... как всетаки поборотть фирму А, для работы на прямую с фирмой С ???

Я не знаток но на банальном уровне бизнес план, ТЭО провести свои маркетинговые исследования убедить поставщика об успешности продаж не на словах а на цифрах.Доказать что Б имеет рентабельность ниже вашей и чем убедительней это будет тем выше шансов на успех) В принципе есть вероятность что А клюнет высокая прибыль хорошая приманка хотя при таком повороте готовтесь к неадекватной реакции Б))

Я так понял, что твои интересы за фирмой С. Скорее всего, а я уверен, что точно, у фирмы С
недостаточно информации о продуктивности работы фирмы Б. Да, и есть такое понятие, как
эксклюзивный дилер. У меня тоже возникают столкновения и ругань с моими поставщиками
и я тоже хотел бы выйти напрямую к их поставщикам, но не делаю этого из этических соображений.

Дружище, поверь на слово, если бы у фирмы б была рентабельность ниже чем у фирмы с , фирма а сама ы уже вышла на вас. Проситься не стоило бы :)

[quote=igva]
Вопрос знатокам :)...... как всетаки поборотть фирму А, для работы на прямую с фирмой С ???[/quote]
Знакомо... варианта два...
-первый никак, для них это принципиально и эта фирма Б их филиал.
-второй, связаться с директором по продажам (желательно у которого комплекс маленького начальника), и заключить договор, (неофициально, предложить ему процент получать)...не помажешь не поедешь, зато потом все так гладко, проходили мы это неоднократно.

Да насамом деле проще,сказать чють-чють другой регион или город,область,город ,страну.Красиво рассказыть и поведуттца :) проверено .....

[b]igva[/b], не предполагаешь, что между А и Б есть договор, где оговорено, что А в этом регионе работает только с Б и санкции за нарушение.
Компания С не может работать продуктивнее, чем Б, хотя бы потому, что не может реализовать больше, чем взяла у Б. Не надо говорить глупости.

[quote=igva]Есть 3 фирмы
1-А фирма
2-Б-фирма
2-С фирма
иииии так :)
есть фирма А, довольно крупный поставщик продукции Х,которая продает фирме Б, по крупно-оптовым ценам продук Х,та в свою очередь распространяет ету продукцию Х в регионе ,по оптовым ценам, а так же, продает в розницу продукт Х сама.
фирма С, покупает продукт Х у фирмы Б(по просто оптовым ценам ) и продает её на много успешнее чем фирма Б.Фирма С пытется начать работать с фирмой А на прямую,но фирма А постоянно отправляет фирму С в фирму Б, так как ето их представитель в регионе.
Вопрос знатокам :)...... как всетаки поборотть фирму А, для работы на прямую с фирмой С ???[/quote]

Встретиться с директором фирмы А. Доказать что вы лучше и больше можете продать :)

[quote=igva]Есть 3 фирмы
1-А фирма
2-Б-фирма
2-С фирма
иииии так :)
есть фирма А, довольно крупный поставщик продукции Х,которая продает фирме Б, по крупно-оптовым ценам продук Х,та в свою очередь распространяет ету продукцию Х в регионе ,по оптовым ценам, а так же, продает в розницу продукт Х сама.
фирма С, покупает продукт Х у фирмы Б(по просто оптовым ценам ) и продает её на много успешнее чем фирма Б.Фирма С пытется начать работать с фирмой А на прямую,но фирма А постоянно отправляет фирму С в фирму Б, так как ето их представитель в регионе.
Вопрос знатокам :)...... как всетаки поборотть фирму А, для работы на прямую с фирмой С ???[/quote]

Закупить у фирмы А не большую партию товара,чтоб с таким кол-вом было стыдно посылать в фирму Б,и постепенно увеличивать оборот.

сравнить статистические обьёмы продаж

ну а если в б сидит родственник а то- невозможно.
если хозяин а и б один и тот же- невозможно.
если а и б работают в фоновом режиме-невозможно.
если в б сидит рука кот. моет руку а-невозможно.
.................
..................
.................
и бла бла.
Слишком много факторов против.
Делайте вывода.

я в работе щас с таким столкнулся тож.
только у нас а за границей,б в розыске
А(мудак) хочет работать ТОЛЬКО через б(мудака)
вот поди докажи.что мы лучше и выгодней.

Чо вы гоните - тут же банальная ситуация, знакомая всем кто крутится в сфере поставок, купли-продажи. Всего возможны 2 исхода:
1. Диллер - фирма Б. Есть договор об одностороннем диллерстве. Выгодно обоим - работают с одними и теми же. Нарушать им разумеется договор нельзя, да притом преимуществ множество, например то же дисконтное обращение товаров.
2. Имеем дело с откатом. Начальник одного отдела имеет % вместе с % начальником другого отдела. Разумеется хозяин не знает об этом. И тут вполне понятно почему вы им неинтересны.

Пробуйте связаться напрямую с хозяином фирмы А.

Причем тут рентабельность я так и не понял.

может быт "Крёстный Отец" и "Лицо со Шрамом" укажут тебе верный путь? %)))