Понятно, что в начале бизнеса основателю приходится много работать. Спустя некоторое время можно нанять директора-управляющего, которому поручить всё оперативное управление. Самому же контролировать стратегические вопросы и самого директора, появляясь на "месте" нечасто.
Теперь вопрос к Знатокам- владельцам бизнеса:
Как организовать подобное?
Каковы важные проблемы и подводные камни в подобной организации бизнеса?
Социальные закладки