Сколько работает владелец бизнеса?

[Mik2]

Но в воскресенье тоже работаю - трудоголизм это болезнь )))

И таблеток от этого нет ))) А по теме - надо применять метод кнута и пряника. Совершенству - предела нет, сколько не плати, через мес-два, будет "где-то больше, где-то лучше" и т.д. Проходили все: бесплатные обеды, авто под зад, мобилы, оплата переговоров, больничные, отпускные, премии: за месяц, за квартал и т.д. Стали применять систему штрафов за опоздания, не выполнения плана, и доход не только от полученной прибыли, а от дохода всего предприятия в целом: и уже никто не хочет обедать, и машина не нужна служебная. Кнут и пряник, причем первого, должно быть в 2 раза больше, чем второго. ( Средняя зарплата менеджера - 500-600 дол.) Заявление об увольнении никто не пишет, всех устраивает кнут, и распальцовка вмиг куда-то пропала.
А реального поощрения, достойны единицы. Чем крупнее фирма, - тем больше в ней баласта, которым не важен результат, а главное - создать видимость работы.

[Strannik-au]

Не могу вам что-либо советовать без знания вашего бизнеса. Но система мотивации руководителей не может ограничиться одним компенсационным пакетом.
На тему поиска абмициозных руководителей и построения отношений написано не мало отличных книг. У меня есть вырезка из Хьюмен Ресурсис Марка Розина, думаю вам будет интересно http://ivagroup.com.ua/forum.pdf

Одним пакетом не может. Но без него руководитель не будет воспринимать ваш бизнес как нечто свое, а без этого не будет уделять ему должного внимания.

Недаром все топ CEO на западе получают миллионные зарплаты и бонусы

[АБ]

И таблеток от этого нет ))) А по теме - надо применять метод кнута и пряника. Совершенству - предела нет, сколько не плати, через мес-два, будет "где-то больше, где-то лучше" и т.д. Проходили все: бесплатные обеды, авто под зад, мобилы, оплата переговоров, больничные, отпускные, премии: за месяц, за квартал и т.д. Стали применять систему штрафов за опоздания, не выполнения плана, и доход не только от полученной прибыли, а от дохода всего предприятия в целом: и уже никто не хочет обедать, и машина не нужна служебная. Кнут и пряник, причем первого, должно быть в 2 раза больше, чем второго. ( Средняя зарплата менеджера - 500-600 дол.) Заявление об увольнении никто не пишет, всех устраивает кнут, и распальцовка вмиг куда-то пропала.
А реального поощрения, достойны единицы. Чем крупнее фирма, - тем больше в ней баласта, которым не важен результат, а главное - создать видимость работы.

Средняя ЗАРПЛАТА 500-600 или ДОХОД с учетом процентов?

Все говорят,что давать менеджеру большую ЗАРПЛАТУ-неправильно,нужно заинтересовывать процентом.Но получается,что с одной стороны-обычно начинающий менеджер-половинка молодой семьи,которой нужно что-то кушать и он просто боится идти на СТАВКУ меньше 300 ,а с другой стороны,как не странно,когда с учетом процентов ДОХОД доходит до 500-700,человеку начинает этого хватать и он перестает работать так активно,как раньше.Все время выгонять их и брать новых не хочется,т.к.новых надо опять учить,а у старых уже опыт,наработанные отношения с клиентами и т.д.Все время раздувать штат и брать новых плюс к старым-тоже невозможно.Выгоднее конечно взять готового менеджера откуда-то,где его что-то не устраивает(зарплата,построение работы и т.д.),но такие очень плохо ведутся на объявления о вакансиях.

[diehard]

Да и никто не возмёт работника,у которого нет опыта работы,т.к. всем нужно прям сейчас и здесь,а вдруг человек хочет работать,готов отдаваться работе,но его не берут-"Нет опыта в данной сфере" И я не говорю о топ менеджере,хотя б младший помошник(допустим) менеджера среднего звена.

[АБ]

Да и никто не возмёт работника,у которого нет опыта работы,т.к. всем нужно прям сейчас и здесь,а вдруг человек хочет работать,готов отдаваться работе,но его не берут-"Нет опыта в данной сфере" И я не говорю о топ менеджере,хотя б младший помошник(допустим) менеджера среднего звена.

Здесь замкнутый круг.Я готов взять человека без опыта,но он не готов работать какое-то время за мизерные деньги,т.к.кушать ему на что-то нужно УЖЕ.А взять человека без опыта,учить его,возможно через 2 месяца окажется,что эту работу он не тянет,и все это время платить ему приличные деньги не готов я.

[Remi]

Здесь замкнутый круг.Я готов взять человека без опыта,но он не готов работать какое-то время за мизерные деньги,т.к.кушать ему на что-то нужно УЖЕ.А взять человека без опыта,учить его,возможно через 2 месяца окажется,что эту работу он не тянет,и все это время платить ему приличные деньги не готов я.

Здесь где-то должна быть золотая середина между "мизерные деньги" и "приличные деньги", ведь зазор между первым и вторым должен быть достаточно большой.

[sladkiy888]

Здесь где-то должна быть золотая середина между "мизерные деньги" и "приличные деньги", ведь зазор между первым и вторым должен быть достаточно большой.

Если малый бизнес в Украине 5-10к фиксированная часть з.п. (при наличии западной корки).

[sid@merlin]

по теме,
работаешь сам, пока не найдешь замену. не можеш найти замену- работаеш до гроба. на работе тебя и похоронят.
замену лучше не искать а выращивать из среды в которой работаешь.
любому внешнему человеку на тебя нас***ь.
если есть 5-10 сотрудников, всегда можно взрастить будущего руководителя, замену. главные условия- профессионализм, лояльность к проекту и умение общаться с людьми. во всем остальном ему можно и нужно помочь. руководители сразу не делаются, на это может уйти 3-5 лет. но это того стоит. не нужно ожидать и требовать от такого директора как от себя. да, еще, нужно брать на себя его ошибки, т.е. он должен чувствовать за спиной защиту.

[Митчем]

Честно не понимаю, как можно работать 24 часа сутки, даже если это метафора. Я хоть и наемный работник, но зарплата у меня зависит от объема выполненых работ, половина зарплаты это процент. Но работаю с 9 утра до 18 вечера, и все. Минута в минуту. Главное распределить свое время так, чтобы сделать всю работу в этот срок и не филонить.
Так как какой смысл пахать круглосуточно если невозможно насладиться плодами своего труда ?!?

[Strannik-au]

сначала пашешь, потом наслаждаешься

[Erzulie]

Митчем

Ключевое слово "наемный работник" У Вас голова болит "от сих до сих")

Strannik-au
Утро, трудяга))

[aaronka]

Поздравляю всех с праздником Христова Воскресенья

[Митчем]

Erzulie, в моем случае слово наемный - не ключевое, так как в мои обязанности входит и развитие фирмы, соответственно и рост моего благополучия. Когда я читаю про работающих по 20 часов то сразу вспоминаю роман Джека Лондона - Мартин Иден, кто читал - поймет.

[Kristali]

Erzulie, в моем случае слово наемный - не ключевое, так как в мои обязанности входит и развитие фирмы, соответственно и рост моего благополучия. Когда я читаю про работающих по 20 часов то сразу вспоминаю роман Джека Лондона - Мартин Иден, кто читал - поймет.

И все же есть отличие "наемника" от хозяина, даже если Вы работаете за процент и соответственно на развитие фирмы. Все равно это работа "У Вас голова болит "от сих до сих"". Так как в крайнем случае проблем фирмы, если Вас будет не устраивать ее доход или развитие, Вы смело можете повернуться и уйти, и развивать за следующий процент следующую фирму. Что же остается владельцу фирму в такой ситуации??? Сделать другую фирму?

На самом деле "наемнику" практически не реально понять владельца, пока он в статусе "наемника".

[torxx]

по теме,
работаешь сам, пока не найдешь замену. не можеш найти замену- работаеш до гроба. на работе тебя и похоронят.
замену лучше не искать а выращивать из среды в которой работаешь.
любому внешнему человеку на тебя нас***ь.
если есть 5-10 сотрудников, всегда можно взрастить будущего руководителя, замену. главные условия- профессионализм, лояльность к проекту и умение общаться с людьми. во всем остальном ему можно и нужно помочь. руководители сразу не делаются, на это может уйти 3-5 лет. но это того стоит. не нужно ожидать и требовать от такого директора как от себя. да, еще, нужно брать на себя его ошибки, т.е. он должен чувствовать за спиной защиту.

+100%

И еще один аспект - руководитель, который вырос вместе с фирмой, воспринимает ее и как свое детище. Соответственно - другое отношение чем у пришедшего.

[Kristali]

+100%

И еще один аспект - руководитель, который вырос вместе с фирмой, воспринимает ее и как свое детище. Соответственно - другое отношение чем у пришедшего.

Ага. Только, к сожалению, из таких руководителей получаются отличные владельцы конкурентных фирм

[Erzulie]

Kristali

100%

[torxx]

Ага. Только, к сожалению, из таких руководителей получаются отличные владельцы конкурентных фирм

О такой возможности надо думать с самого начала. И предпринимать меры заранее. И поэтому, кстати, я считаю утопией обсуждаемую где-то рядом идею "создать бизнес -> нанять управляющего -> стричь дивиденды".

[Kristali]

О такой возможности надо думать с самого начала. И предпринимать меры заранее. И поэтому, кстати, я считаю утопией обсуждаемую где-то рядом идею "создать бизнес -> нанять управляющего -> стричь дивиденды".

Так я с этим и не спорю. Абсолютно согласна. Не представляю тот бизнес, который можно было бы дать управляющему -- практически самому не работать (а то и вовсе) -- и получать бабки.

[Лев]

И поэтому, кстати, я считаю утопией обсуждаемую где-то рядом идею "создать бизнес -> нанять управляющего -> стричь дивиденды".

А как работают акционерные общества?