Планирование и цели в бизнесе и личной жизни

[Tosver]

Скажите пожалуйста вы составляете планы в бизнесе, жизни? То есть осуществляете планирование по всем его правилам: в блокноте, на бумаге, в тетради, на компьютере с помощью программ для планирования? Если да и у вас есть план какой-то цели, то можно тут поделиться с помощью чего вы его делаете, как делаете и как выполняете его.

Вообщем можно поговорить о планах и целях в бизнесе и личной жизни. Расскажите как вы этим занимаетесь, а если не занимаетесь, то почему. Лично я почти не планирую, а если планировал что-то, то только в дневнике, а сейчас стало много задач, надо чувствую делать приоритеты и подумаываю о планировании.

Темы вроде похожей нету, если есть, то уж не обессудьте.

[Ли$ичка]

Бизнес планированию посвящены целые книги, семинары, труды, курсы. Существует даже установленная форма бизнес-плана, который необходим для получения инвестирования под конкретный проект. В бизнесе ВСЕГДА планируется КАЖДЫЙ важный шаг. Каждый новый продукт, новая идея и т.п. нуждаются в конкретном плане. И это не просто теория, это реальная практика, которой придерживаются все, и которая установлена почти на законодательном уровне.

[NeoZ]

Вообщем можно поговорить о планах и целях в бизнесе и личной жизни. Расскажите как вы этим занимаетесь, а если не занимаетесь, то почему. Лично я почти не планирую, а если планировал что-то, то только в дневнике, а сейчас стало много задач, надо чувствую делать приоритеты и подумаываю о планировании.

Так почему же не планируешь, а только подумываешь?

[Ur]

Если да и у вас есть план какой-то цели, то можно тут поделиться с помощью чего вы его делаете, как делаете и как выполняете его.

Планировал.

Сначала был microsoft project и программа русская, "бизнес-план".

Потом перебрался на Palm OS, а там куча утилит по связи расписания, событий, процедур и ресурсов.

Ныне всё держу в голове, т.к. голова приспособилась к выдаче алгоритмов.

Должен сказать, что самый тяжёлый элемент в планах, это "план-закон", как писали раньше на красных полотнищах...

Потому, что если он не закон для тех, кто в нём задействован, то плану - грош цена.

Соответственно - главный элемент планирования находится вне его...

[Лев]

план написать - важно, это еще не всё...главное, КАЖДЫЙ день его выполнять и тогда вы увидите, как быстро выполняются цели,о которых Вы когда-то мечтали, но реальных шагов не делали...

[Tosver]

Соответственно - главный элемент планирования находится вне его...

Очень инетерсный момент.

Ну я вообщем понял, что никто не планирует, даже на бумаге. Ну ладно. Просто в нете много всего по этой теме. Думал может что посоветуют, чтобы не тратил время на ерунду.

[M@Tilda]

Как только перестаю записывать план на бумагу, начинаются сбои. Пишу, подвожу итоги, снова пишу и дела веселее двигаются)))))

[Tosver]

Скажите или мне это кажется. Помойму, самое главное, - это план в голове. То есть образ действий в голове. А бумага или комп - это уже не особо важно.

[Безумный Макс]

Скажите или мне это кажется. Помойму, самое главное, - это план в голове. То есть образ действий в голове. А бумага или комп - это уже не особо важно.

план в голове - это почти 100% успеха... но, на бумаге должны быть последовательность осуществления плана выхода к результату...

[eleYos]

Ничего спланировать на 100% нельзя Имхо, в бизнесе главное не планирование, а изворотливость и приспосабливаемость.

[M@Tilda]

Ничего спланировать на 100% нельзя Имхо, в бизнесе главное не планирование, а изворотливость и приспосабливаемость.

Это называется - гибкость))) и умение быстро реагировать на изменяющиеся условия)))) Изворотливость и приспособленчество - какие неприятные определения качеств бизнесмена ИМХО

[eleYos]

какая разница как называть? смысл один

[torxx]

Это называется - гибкость))) и умение быстро реагировать на изменяющиеся условия)))) Изворотливость и приспособленчество - какие неприятные определения качеств бизнесмена ИМХО

А как противно потом тратить заработанные деньги - ну просто МЕРЗОСТЬ!!!

[Tosver]

Ничего спланировать на 100% нельзя Имхо, в бизнесе главное не планирование, а изворотливость и приспосабливаемость.

Тогда главным является направление и цель. А средства - это текущие инструменты для осуществления задуманного. Я правльно вас понял?

[serge6690]

Да конечно)
В 30 Первый миллиард. 40 лет самолет. 50 лет пенсия.
Это все шутки шутками... но действительно подумать о планах и целях жизни это крайне важно. Особенно удобно заполнять календарь... чтоб знать на месяц в перед свои планы. Между бизнесом и свободным временем для себя и родных большая разница.

[Кузяка]

у меня муж все свои планы записывает, а я в уме всее держ у..........

[Житель]

Записывать(напоминать) нужно только Важные дела,
а повседневный хлам...неважно, сделаешь или забудешь

[gendir]

Если да и у вас есть план какой-то цели, то можно тут поделиться с помощью чего вы его делаете, как делаете и как выполняете его.

Есть основополагающая книга:
Getting Things Done (http://lib.rus.ec/b/104134)

... и не такая фундаментальная, но не менее полезная:
Тайм-Драйв (http://lib.rus.ec/b/129977)

Это по поводу литературы.

По "инструментальной" части:
нужен комп, интернет, телефон (удобно, если на WindowsMobile) и КПК (или телефон+КПК в одном... но не всегда это удобно).

Встречи планируются в GoogleCalendar, проекты и дела в MLO (http://mylifeorganized.net/).

Всё синхронизируется друг с другом.

У меня синхронизационные цепочки работают так:
(встречи) GoogleCalendar -- Outlook 2007 -- телефон (чтобы инфа о встречах всегда была под рукой)

(дела) MLO на компе -- MLO на КПК (чтобы проекты и дела были тоже всегда под рукой).


Одно из косвенных удобств такой технологической оснащённости -- не забываются приходящие мельком мысли... я их всегда записываю в MLO (корзина Входящие, по концепции GTD), а потом они попадают на обработку на комп... где я их "причёсываю" и ставлю в очередь на выполнение.

Вкратце -- так.

[Tosver]

Да, позновательно. Но, по-моему черезчур компьютеризировано.

[gendir]

Да, позновательно. Но, по-моему черезчур компьютеризировано.

отнюдь...

пробовал массу способов... ежедневники-бумажки-карточки...

Основная их проблема -- неудобство переноса задач и групповой работы (например, создаётся встреча и нужно оповестить о ней всех участников с обратной связью "приду-нет").

Как её решить в автоматическом режиме без ИТ-инструментов?