Ваше мнение?
|
Ваше мнение?
Последний раз редактировалось Panda; 06.03.2009 в 10:18.
1/3 + премии
1/5 без преимий без соц.пакета
Кратк. - сестр. тал. !
А сколько вообще сейчас "франч" за свой час берет?
http://1c.abbyy.ua/content/view/865/226/
"стоимость работы одного человеко-часа специалиста не зависимо от платформы 1С:Предпритяие составляет 216.00 грн с НДС"
вот вот. вопрос на самом деле был "а ЧТО покупает специалист у фирмы-франчайзи" за большую часть выручки?
- новые клиенты
- линия консультаций
- что-то еще?
может возможны другие схемы работы?
собственно, это главная причина текучки кадров у франчайзи, причем утекают именно высококвалифицированные кадры, у которых наработана клиентура
Последний раз редактировалось Panda; 27.02.2009 в 09:56.
Опыт."а ЧТО покупает специалист у фирмы-франчайзи"
ПС Мне кажется что это, мягко сказать, не порядочно. Идти на работу для того, что бы потом увести клиентов...
Это сугубо личное ИМХО. Я поработал на франча неделю мне не понравилось бегать. Хотя проблемы с которыми сталкиваются программисты франчей разнообразны, это и "ручки" пользователей и свои ошибки. Но опять же я слишком мало поработал что бы судить обо всем.
А так большую часть карьеры программиста я работал в холдинге у которого было большое количество видов деятельности и использовались различные конфигурации, и "ковырялся" я во всем не мало. И думаю что опыта получил достаточно....
А так бывает?можно попробовать схему когда фирма продает клиента специалисту за фиксированную сумму и дальше он ведет ее сам.
Последний раз редактировалось forwork1c78; 27.02.2009 в 14:27. Причина: Хотя опыт лишним никогда не бывает :)
само собой проблемы разнообразные, но хотелось бы все-таки сконцентрироваться на взаимоотношениях "фирма-лицо" (основным продуктом которой являются клиенты и договора) и "специалист" (продуктом которого являются деньги клиентов).
как там ... новое время требует новых решений, если оно сейчас устроено так, то совсем не обязательно так должно быть всегда. задача на сегодня как я понимаю оптимизировать издержки, снижать стоимость услуги для клиента, не снижая отдачу специалистам (так чтобы их работа не перестала быть рентабельной)
простор для фантазии, вплоть до интернет сайта на котором клиент выбирает желаемый уровень специалиста, получает список доступных, выбирает, заказывает, оценивает его работу, общается с ним и другими другими специалистами. систему уровней специалистов можно продумать, специалист платит за сервис (предоставление клиентов) абонентскую плату или за каждого, тоже могут быть варианты, это и хотелось бы обсудить. система оценки это ключевое место .
ЗЫ если есть заинтересовавшиеся в реализации подобного проекта пишите в личку, пообщаемся предметнее
Последний раз редактировалось Panda; 27.02.2009 в 15:15.
1. Непонятно почему выбирает пользователь, а платит специалист.
2. Каким образом будет оцениваться уровень специалистов?
3. Если специалист понравится клиенту, то в следующий раз они будут взаимодействовать минуя сайт.
4. Лично я знаю НЕ много бухов, которые ищут себе 1С-ников через интернет.
это не значит, что я против такого проекта и считаю, что он "не взлетит", просто хотелось бы получить ответ на эти вопросы. пока все...
Сайты поиска работы делают все то же бесплатно.
И "оценка уровня специалиста" - это очень субъективно. В большинстве случаев специалисты просто несравнимы: один хорошо решает одни задачи, другой - другие.
Последний раз редактировалось Yana1282; 27.02.2009 в 16:55.
именно так клиент "продан"
я же говорил что это ключевой вопрос оценить можно все, то что на оценку влияет мнение клиента это только часть системы оценки
оценка это не обязательно балл от 1 до 12 она может быть (и будет) многомерной
не то что бы не порядочно, за такие вещи люди попадают в черный список 1С, размещённый в закрытой партнерской части, ну а после этого до конца своих дней можеш улочки подмитать, не нравятся Вам условия не соглашайтесь, но воровать это плохо
Ну а по теме форума, все зависит от таких факторов:
1. Опыт работы (в том числе в команде)
2. Кол-ва сертификатов (получение которых оплачивает франч а не прог.)
3. и т.д.
от 1\6 -1\2(ну ето для очень очень вкл. премии)
Последний раз редактировалось vitaliy_P; 28.02.2009 в 15:55.
Вот именно сокращать издержки. А не отдать клиента приносящего доход пусть даже и за деньги. Вы интересно готовы кому то уступить своих клиентов?как там ... новое время требует новых решений, если оно сейчас устроено так, то совсем не обязательно так должно быть всегда. задача на сегодня как я понимаю оптимизировать издержки, снижать стоимость услуги для клиента, не снижая отдачу специалистам (так чтобы их работа не перестала быть рентабельной)
Ув. vitaliy_P а с чего Вы решили вдруг что я у кого то ворую клиентов?не нравятся Вам условия не соглашайтесь
Последний раз редактировалось forwork1c78; 28.02.2009 в 23:59.
Ув. vitaliy_P а с чего Вы решили вдруг что я у кого то ворую клиентов?[/QUOTE]
1. Писал я вообще не Вам, а на конкретный пост, дал ЦИТАТУ!!!!!(Вот нашел Yana1282 в 27.02.2009, 17:52 ) да и о том что вы клиентов уводите тоже вроде не сказал. К чему такая огрессия(Шутка)
Сложно с Вами, завели тему подняли в ней конкретные вопросы получили конкретные ответы, чего ещё надо?
Последний раз редактировалось vitaliy_P; 02.03.2009 в 08:21.
Социальные закладки